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拉動式生產(chǎn)是指一切從市場需求出發(fā)，根據(jù)市場需求來生產(chǎn)所需產(chǎn)品，從而拉動上一道工序的零部件加工。每個生產(chǎn)部門和流程根據(jù)后工序和流程的需要完成生產(chǎn)和制造，同時向前部門和前工序發(fā)送生產(chǎn)指令。在拉式生產(chǎn)模式下，計劃部門只制定最終產(chǎn)品計劃，其他部門和流程根據(jù)后續(xù)部門和流程的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)。
就像超市里出售的商品一樣，貨架上只保留了必要數(shù)量的商品來提供給顧客。當貨架上的貨物減少（售出）時，理貨員會根據(jù)貨架上貨物的銷售情況及時補充相應(yīng)數(shù)量的貨物，以便在貨架上維持客戶所需的必要數(shù)量的商品，從而確定供應(yīng)商的日發(fā)貨量和生產(chǎn)需求。
按照拉動模式組織生產(chǎn)可以確保在適當?shù)臅r間進行生產(chǎn)，生產(chǎn)量也是適當?shù)牧?，從而確保企業(yè)不會維持高水平的庫存和浪費，以滿足交付需求。
拉動式看板生產(chǎn)，也稱超市生產(chǎn)，是指僅在需要后處理時生產(chǎn)所需產(chǎn)品。看板制定了規(guī)則，告訴生產(chǎn)線上的生產(chǎn)人員他們應(yīng)該采取什么步驟，以及當生產(chǎn)中出現(xiàn)問題時誰應(yīng)該申請幫助?？窗逑到y(tǒng)具有良好的可視化效果。
實現(xiàn)看板驅(qū)動生產(chǎn)的先決條件：一流生產(chǎn)、平準化生產(chǎn)（過程之間的能力平衡）、快速換模和實施標準操作。通過合理制定標準生產(chǎn)工藝，安排每道工序的人員和設(shè)備數(shù)量，使每道工序的時間消耗趨于一致，從而達到縮短生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低運輸消耗的目的。因此，在實施看板拉動之前，必須優(yōu)先實現(xiàn)生產(chǎn)線的單件流、平準化、安定化。
可視化看板拉式管理可以避免工序間多余半成品或庫存的積壓，使產(chǎn)品價值與制造過程同步流動，縮短制造周期，加快資金周轉(zhuǎn)。同時，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正制造過程中的問題，使制造過程更加順暢，從而真正有效地實施精益生產(chǎn)。
