精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理指標(biāo)QCDSM的內(nèi)涵

在任何制造企業(yè)中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是唯一可以直接創(chuàng)造附加值（利潤(rùn)）的地方，這被稱為企業(yè)的核心?，F(xiàn)場(chǎng)管理的成功與否已成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。注重現(xiàn)場(chǎng)4M1E的有效管理，完善qcdsm是現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任，也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
 

提升品質(zhì)（Quality）

• a、 按照標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)的要求指導(dǎo)操作；
• b、 進(jìn)行過(guò)程診斷，防止缺陷的發(fā)生；
• c、 盡可能改善工藝/工藝布局和工藝能力；
• d、 將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)反饋給未來(lái)的新產(chǎn)品；
• ……

降低成本（Costing）

• a、 在標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)內(nèi)完成生產(chǎn)數(shù)量；
• b、 減少材料和設(shè)備的在線庫(kù)存；
• c、 進(jìn)行行動(dòng)經(jīng)濟(jì)分析以減少工作時(shí)間；
• d、 杜絕濫用辦公經(jīng)費(fèi)；
• e、 杜絕各種白干、盲目工作和魯莽行為；
• ……

確保交貨期（Deadline）

• a、 制定生產(chǎn)計(jì)劃并管理進(jìn)度；
• b、 合理調(diào)整流程，平衡工作時(shí)間；
• c、 確保材料按時(shí)到位；
• ……

確保人身安全（Safety）

• a、 強(qiáng)調(diào)安全規(guī)范，必要時(shí)可強(qiáng)制執(zhí)行；
• b、 必要時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員指導(dǎo)，提出改進(jìn)方案；
• c、 定期檢查各種安全防護(hù)措施是否失效；
• d、 發(fā)生事故時(shí)，第一時(shí)間組織搶救，并向上級(jí)報(bào)告；
• e、 照明、溫濕度、噪聲、氣味符合要求；
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提高士氣（Morale）

• a、 制定明確的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)員工提出合理化建議；
• b、 以身作則，率先嘗試以身作則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；
• c、 關(guān)心下屬的身心健康，保持良好的人際關(guān)系；
• d、 鼓勵(lì)下屬相互學(xué)習(xí)，適時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)；
• e、 全力推進(jìn)“5S”活動(dòng)；
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