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什么是布局layout？
布局是指一個組織為了實現(xiàn)其工作目標和利益最大化，對其過程、部門、設(shè)施、設(shè)備和工作區(qū)域進行規(guī)劃、實際定位和定位。
布局layout的含義：
“結(jié)構(gòu)決定功能”。由于設(shè)計結(jié)構(gòu)的不同，每種產(chǎn)品都有不同的功能。沒有相應的組織結(jié)構(gòu)，任何組織都不會有相應的業(yè)務職能，實現(xiàn)相應的效率，輸出相應的效益。
因此，如果沒有合理的布局和工藝，就不可能創(chuàng)建一個高效的生產(chǎn)系統(tǒng)。
布局layout的目的：
人：
提高工作積極性；
減少不必要的運動和步行；
材料科學：
減少材料和產(chǎn)品的運輸距離和運輸次數(shù)；
減少中間產(chǎn)品；
管理：
簡化管理；
實現(xiàn)均衡生產(chǎn)；
利用率：
提高人員和設(shè)備的利用率；
提高空間利用率；
傳統(tǒng)布局layout的基本形式：
1.固定布局（以產(chǎn)品為中心）
2.功能布局（以設(shè)備為中心）
3.工藝布局（以工藝為中心）
工藝布局是指根據(jù)加工工藝進行的布局。
4.混合布局（結(jié)合前三種布局）
有三種工藝布局和固定布局。通常被稱為混亂布局。
傳統(tǒng)布局layout的缺陷和不足：
1.大規(guī)模生產(chǎn)；
2.過度的在制品；
3.不必要的處理；
4.生產(chǎn)不平衡；
5.生產(chǎn)計劃和調(diào)度困難；
6.生產(chǎn)缺乏靈活性；
7.員工的智慧和創(chuàng)造力被埋沒，無法獲得滿足感；
8.生產(chǎn)過程中不易發(fā)現(xiàn)問題和浪費；……
