TPM設(shè)備管理的精髓要義可用一個順口溜概括：
點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。
自主維護嚴(yán)控制，安全穩(wěn)定增高效。
循環(huán)經(jīng)濟要發(fā)展，節(jié)能減排促推進。
調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，全面動員與培訓(xùn)。
P D C A 有計劃，檢查實施要改善。
全員參與搞維護，清掃點檢四要素。
定位定項定方法，定人定標(biāo)定周期。
設(shè)備清掃搞訓(xùn)練，清掃設(shè)備要規(guī)范。
降本增效精細化，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)化。
團隊建設(shè)職業(yè)化，打造一流現(xiàn)代化。
一個主題一頁紙，一十分鐘是核心。
整理整頓和清掃，清掃責(zé)任要劃分。
人人都有責(zé)任區(qū)，處處都有責(zé)任人。
整合發(fā)展是根本，壯大優(yōu)勢是前提。
科學(xué)發(fā)展搞創(chuàng)新，共建美好新生活。
全力創(chuàng)建環(huán)境友好型，資源節(jié)約型企業(yè)，
用最優(yōu)的工作創(chuàng)造更加美好的生活。
