精益道場如何建設？

▌一、什么是道場？

從字面上理解，道有“規(guī)則、規(guī)律、標準”的意思，道場的核心思想：通過道場的體悟、體驗、訓練，達到心、技、體三方面和諧統(tǒng)一，即感悟精益思想理論，踐行精益規(guī)律規(guī)則，體驗精益標準。所以道場是學習實踐、體悟踐行企業(yè)管理之道的場所，是企業(yè)培訓優(yōu)秀人才的搖籃。

▌二、精益道場建立的意義

1.精益思想理念拓展，為企業(yè)培養(yǎng)精益人才儲備力量；

2.為人才職業(yè)生涯育成通道晉升提供平臺；

3.新進員工可以通過道場掌握操作標準、熟悉工作流程；

4.職能部門可以通過道場對業(yè)務管理進行梳理、設計、實踐。

▌三、精益道場培訓和普通培訓的區(qū)別

普通培訓：

1.局限于知識，技能的獲??；
2.有一定的思路啟發(fā)與知識技能分享作用；
3.達不到企業(yè)現(xiàn)狀與實踐相結(jié)合、解決問題的需要，即無法達到知識技能利用，解決問題的層面。

精益道場培訓：

1.集培訓、實戰(zhàn)、模擬、體驗為一體；
2.以真正領悟知識，掌握技能、啟發(fā)思維、運用所學、解決問題促進企業(yè)發(fā)展為目標；
3.從道場走出去的人才不僅是理論專家，更是精益實戰(zhàn)專家。

▌四、精益道場設計的要點

1.對象

主要以現(xiàn)場應用為主，培訓學員兼顧高、中、基層人員。

2.目的

通過培訓及時間（包括理論課程及應用操作課程）使不同層次人員具備相關工作能力，更加符合相關崗位需求，同時完善職業(yè)晉升通道，構(gòu)建良好的人才育成體系，持續(xù)培養(yǎng)企業(yè)需求的人才，為企業(yè)長期發(fā)展打下堅實基礎。

3.模塊

a.概念道場：理念、文化教育；

b.模擬道場：從安全/品質(zhì)、生產(chǎn)等方面開展；

c.實操道場：從企業(yè)運營實際操作層面開展；

d.研修道場：入職培訓、崗前培訓、專業(yè)技能、管理理念及方法。

4.課程體系

a.中高層：理念、文化、目的意義、方法、工具、案例；

b.基層：TWI、班組七大任務、案例、專業(yè)技能、操練等。

5.培訓體系

a.講師隊伍保障：講師資格評定、講師來源渠道、補助等；

b.培訓；流程明確：培訓、考試、實戰(zhàn)、總結(jié)、發(fā)布、固化。

6.硬件導入

a.平面布局規(guī)劃、設備布置、工具設置、展示管理板設計；

b.道場布局理念。

▌五、教育培訓基地構(gòu)想

▌六、精益道場建設步驟

1.道場建設規(guī)劃指導

a.道場建設規(guī)劃；

b.建設方案指導；

c.功能道場建設指導；

d.設備采購建議。

2.功能道場設計指導

a.道場專業(yè)教具設計；

b.工藝、功能研發(fā)方案；

c.個性化教具設計出圖；

d.教具教學使用方案。

3.道場教育系構(gòu)建

a.道場培訓課程；

b.培訓課程、教案；

c.道場培訓案例；

d.視頻材料研發(fā)制作。

4.企業(yè)精益培訓師打造

a.執(zhí)行教練培養(yǎng)；

b.企業(yè)內(nèi)訓改善；