企業(yè)精益管理咨詢——提供企業(yè)精益戰(zhàn)略管理咨詢落地解決方案服務(wù)，企業(yè)值得信賴的精益咨詢顧問！
培訓(xùn)前言
Lean production system
在中國，廉價(jià)的勞動(dòng)力將慢慢退出歷史。提高勞動(dòng)者工資收入，增加勞動(dòng)者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時(shí)物美價(jià)廉價(jià)也是所有顧客永遠(yuǎn)要求。各企業(yè)管理者，每天都尋找如何以最低成本來實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化。精益生產(chǎn)無疑是幫助我們最好的辦法之一。
本次課程由出身豐田電裝精益老師帶您掌握精益生產(chǎn)核心工具的應(yīng)用，學(xué)會(huì)搭建公司的精益生產(chǎn)體系。
課程目標(biāo)
Lean production system
課程信息
Lean production system
適合對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場中層管理者、一線生產(chǎn)管理者、精益實(shí)施人員、IE改善人員、想在企業(yè)自主推行精益的相關(guān)人員
課程時(shí)間：2天
主講老師：劉智老師 豐田企業(yè)背景精益專家 現(xiàn)任方圓智匯首席顧問
授課方式：理論講解+案例分析+課堂練習(xí)+錄像學(xué)習(xí)+討論分享+現(xiàn)場問答+課后指導(dǎo)
授課語言：普通話授課，中文講義
課程安排
Lean production system
▌第一部份：精益生產(chǎn)體系介紹
1、為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)
2、精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架
3、你的公司為什么需要精益生產(chǎn)
4、精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別
5、豐田取得成功的奧秘
▌第二部份：精益生產(chǎn)如何在企業(yè)中實(shí)施
1、精益生產(chǎn)在企業(yè)中的組織活動(dòng)
2、推進(jìn)精益生產(chǎn)過程中要考慮的事項(xiàng)
▌第三部分：認(rèn)識(shí)你工作的浪費(fèi)和價(jià)值分析
1、什么是價(jià)值，什么是浪費(fèi)
2、常見的八大的浪費(fèi)分析
▌第四部分：工作分析與改善
1、程序分析和改善
2、人機(jī)分析和改善
3、聯(lián)合分析和改善
4、案例分析與練習(xí)
▌第五部分：動(dòng)作分析與改善
1、動(dòng)素介紹――17種動(dòng)素說明
2、動(dòng)素分析要領(lǐng)――動(dòng)素的劃分與劃分適度的把握
3、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
4、研討與演練
▌第六部份：生產(chǎn)線平衡&單件流
1、生產(chǎn)線平衡分析與步驟
2、生產(chǎn)線平衡率計(jì)算&改善方法
3、為什么要實(shí)施單件流
4、單件流生產(chǎn)線設(shè)計(jì)3要素
5、單件流的設(shè)計(jì)原則
▌第七部分：拉動(dòng)式生產(chǎn)&看板
1、拉動(dòng)式生產(chǎn)&推動(dòng)式生產(chǎn)
2、看板的來源&使用原理
3、看板的運(yùn)行條件
4、看板的實(shí)施
▌第八部份：LCIA低成本自動(dòng)化
1、LCIA低成本自動(dòng)化概論
2、LCIA八大機(jī)構(gòu)原理
3、LCIA八大動(dòng)力源
4、LCIA機(jī)構(gòu)應(yīng)用案例
▌第九部份：成本降低綜合案例分享
1、國內(nèi)某公司如何在半年內(nèi)扭虧為贏
講師介紹
Lean production system
現(xiàn)任方圓智匯首席顧問
LCIM研修社創(chuàng)始人
LCIM低成本智造研究專員
國際精益學(xué)院高級(jí)講師
國家注冊(cè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
曾任豐田電裝TPS推進(jìn)負(fù)責(zé)人
日企華南地區(qū)TPS學(xué)習(xí)會(huì)推進(jìn)者
豐田供應(yīng)商TPS主要組織和推進(jìn)責(zé)任人
12年生產(chǎn)制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中九年專職精益生產(chǎn)和現(xiàn)場改善的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。親身輔導(dǎo)多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業(yè)的精益培訓(xùn)和現(xiàn)場改善活動(dòng)，涉及機(jī)械、電子、精密儀器、五金工具，汽車配件，家用電器，印刷和塑料等多個(gè)行業(yè)。
曾任豐田電裝( DENSO) 廣州區(qū)豐田生產(chǎn)方式及豐田供應(yīng)商高級(jí)培訓(xùn)講師。電裝（DENSO）是豐田1949年發(fā)展需要設(shè)立的子公司，是世界最大的汽配公司，是唯一一家在精益生產(chǎn)方式上可以與豐田媲美甚至在部分領(lǐng)域超過豐田的公司，DENSO自1949年成立至今，開發(fā)自己的精益管理系統(tǒng)，實(shí)施精益。
擁有豐田電裝中國區(qū)TPS高級(jí)培訓(xùn)講師認(rèn)證資格：包括5S、標(biāo)準(zhǔn)化工作、快速換模（SMED）、全員生產(chǎn)制造（TPM）、價(jià)值流繪圖（VSM）、JIT、物 料拉動(dòng)系統(tǒng)（DMP）、KANBAN拉動(dòng)生產(chǎn)、戰(zhàn)略部署與方針目標(biāo)管理、根本原因評(píng)估與對(duì)策制定流程（5W）、日常管理（DM）、精益T研修等。
曾先后為幾十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢服務(wù)，主導(dǎo)50余家不同行業(yè)企業(yè)的精益生產(chǎn)管理，授課人數(shù)超5000人次，為企業(yè)培養(yǎng)了很多的核心改善人材，受到顧客的高度認(rèn)可。成功輔導(dǎo)過典型的公司: 福耀玻璃、比亞迪、博創(chuàng)機(jī)械、博勵(lì)圖鞋業(yè)、源發(fā)紙品、恒科電子、匯能達(dá)機(jī)械、嘉輝塑膠、冠越玩具、星源電子、益豪時(shí)裝、 東方電氣、帝宇電子等等。
往期課程精選
Lean production system
往期授課企業(yè)
一汽大眾、東風(fēng)汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣州電裝、博世、福耀集團(tuán)、佛山東陽、上海保隆、雙英集團(tuán)、長春亞大、河北亞大、株洲中車、常州秀田、精彩汽車、鼎程電子、博超汽車、百德汽車、華楷麥爾、優(yōu)耐特
格力電器、惠而浦、萬家樂、TCL、火星人
凱杰生物、東品美容、衛(wèi)特新康泰來、先健科技、上海全安、邁瑞生物
航嘉馳源、宏發(fā)電力、和而泰、九江恒通、長嶺電子、中洲電氣、金銳顯、槿弘電子、康冠科技、德普精密、東魔科技、仁豐電子、強(qiáng)大電路、瑞的電子、昊陽天宇、代傲電子、南方電力、瑞宏精密、京信通信、豐修科技、東芝信息、華陽集團(tuán)、特性通訊、毅昌科技、買買買信息科技
美杰斯、歐恩半導(dǎo)體、帝宇電子
萬代玩具、萬杰成禮品、大亮彩塑膠、金旸實(shí)業(yè)、匯景塑膠、江蘇達(dá)科
旺盈印刷、新強(qiáng)印刷、雅圖仕印刷、沃頓印刷、華彩包裝
威迪亞衛(wèi)浴、喬登衛(wèi)浴
誼瑞貨架、金馬科技、金山電線電纜、鑫田標(biāo)準(zhǔn)件、永銳實(shí)業(yè)、創(chuàng)機(jī)電業(yè)、和進(jìn)食品制罐、富桂精密、亮彩染料
帥普運(yùn)動(dòng)、安踏體育、誠展鞋業(yè)
昆運(yùn)壓紋制版、奇亞園林工具、珀源能源材料、日立電梯
忠意食品、良品鋪?zhàn)?/p>
中國郵政、科陸智慧、綠創(chuàng)國貿(mào)、宏達(dá)物流、萬華碼頭、廣藥物流……
課程聯(lián)絡(luò)
Lean production system
聯(lián)系人：李老師（課程助理）
聯(lián)系電話：19924934586（微信同號(hào)）
聯(lián)系郵箱：liqd@clcim.com
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：深圳市方圓智匯科技有限公司
主營業(yè)務(wù)：專注精益生產(chǎn)與LCIA低成本自働化的培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)
聯(lián)絡(luò)電話：0755-23228867
機(jī)構(gòu)網(wǎng)址：www.clcim.com
機(jī)構(gòu)地址：深圳市寶安區(qū)福海街道彤鑫科技大廈
