企業(yè)精益管理咨詢——提供企業(yè)精益戰(zhàn)略管理咨詢落地解決方案服務(wù)，企業(yè)值得信賴的精益咨詢顧問(wèn)！
公開課·廣東·深圳
2020-08-13~2020-08-15日
100個(gè)經(jīng)典案例分析，采用STEM和PBL全新教學(xué)方式
中國(guó)首家◎唯一全面系統(tǒng)LCIA低成本自働化服務(wù)機(jī)構(gòu)！低成本智造系列課程達(dá)20多天！落地才是硬道理！
劃重點(diǎn)
01
LCIA產(chǎn)生的背景及特點(diǎn)
低成本自働化（LCIA），以其投資少、設(shè)計(jì)周期短、靈活、維護(hù)成本低、全員參與自主改善、增強(qiáng)員工幸福感等優(yōu)點(diǎn)，被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造升級(jí)的一種高性價(jià)比理性的選擇；低成本自働化（LCIA），是“大眾創(chuàng)新、全員改善”在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此，對(duì)于號(hào)稱“世界工廠”的中國(guó)制造來(lái)說(shuō)，夯實(shí)制造技術(shù)基礎(chǔ)，大力推行低成本自働化（LCIA）勢(shì)在必行。LCIA也是提高員工成就感、幸福感最好的法寶工具之一。
劃重點(diǎn)
02
LCIA研習(xí)社與其他道場(chǎng)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)區(qū)別
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項(xiàng)目 |
培訓(xùn)公司 |
道場(chǎng)機(jī)構(gòu) |
LCIA研修社 |
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硬件布局 |
無(wú) |
模塊化、模擬 |
LCIM產(chǎn)線展示、LCIA展示、現(xiàn)場(chǎng)制作 |
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培訓(xùn)產(chǎn)品 |
不系統(tǒng) |
無(wú) |
系統(tǒng)化、專業(yè)化、個(gè)性化，自主研發(fā)的課程體系（獨(dú)家），實(shí)操訓(xùn)練 |
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專家團(tuán)隊(duì) |
不專業(yè) |
無(wú) |
專業(yè)、資深研發(fā)團(tuán)隊(duì)和講師團(tuán)，嚴(yán)格認(rèn)證 |
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服務(wù)效果 |
甚微 |
無(wú) |
體驗(yàn)式服務(wù)、敢于承諾培訓(xùn)效果的培訓(xùn)，三年免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，享受會(huì)員服務(wù)待遇 |
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性價(jià)比 |
無(wú) |
無(wú) |
高性價(jià)比，品質(zhì)保障，持續(xù)課程研發(fā)及LCIA研發(fā) |
劃重點(diǎn)
03
課程特色與優(yōu)勢(shì)
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1 |
全面·解渴：從LCIA 5大改善原點(diǎn)、6大改善思想、8大基本機(jī)構(gòu)、8大動(dòng)力源、運(yùn)動(dòng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、8大領(lǐng)域應(yīng)用，從無(wú)動(dòng)力到有動(dòng)力裝置的LCIA；360°解析，重點(diǎn)方案落地； |
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2 |
DIY·實(shí)戰(zhàn)：采用STEM教學(xué)方式，現(xiàn)場(chǎng)制作解決方案、學(xué)員親自設(shè)計(jì)、動(dòng)手制作，全情體驗(yàn)； |
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3 |
視頻·案例：案例解析、各種類型LCIA的視頻案例，道場(chǎng)LCIA實(shí)物體驗(yàn)，茅塞頓開； |
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4 |
系統(tǒng)·稀缺：從發(fā)現(xiàn)LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)，LCIA基礎(chǔ)知識(shí)構(gòu)建、LCIA設(shè)計(jì)、LCIA應(yīng)用問(wèn)題解決，由淺入深，經(jīng)歷“守、破、離”的過(guò)程，國(guó)內(nèi)獨(dú)家版權(quán)系統(tǒng)化LCIA課程； |
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5 |
全球·視野：全球頂級(jí)企業(yè)LCIA年會(huì)作品演示，日本全國(guó)年度LCIA展覽作品演示，洞察全球LCIA發(fā)展風(fēng)向標(biāo)，高瞻遠(yuǎn)矚。 |
低成本自働化（LCIA）實(shí)務(wù)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)課程，為您開設(shè)不一樣的學(xué)習(xí)平臺(tái)！為培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)的平臺(tái)！三年免費(fèi)復(fù)訓(xùn)！與您一起進(jìn)行LCIA設(shè)計(jì)和制作，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，只為實(shí)踐與滲透服務(wù)。
如何獲得百元鼓勵(lì)金？簡(jiǎn)單！只要您學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)后，半年內(nèi)，在實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)并實(shí)踐三個(gè)及以上的LCIA機(jī)構(gòu)，并將機(jī)構(gòu)前后改善照片或視頻發(fā)給我們進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)我們確認(rèn)后，將實(shí)實(shí)在在的人民幣叁百元作為鼓勵(lì)金，返款給您?。◤?fù)訓(xùn)不參與此活動(dòng)！）行動(dòng)起來(lái)，知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
劃重點(diǎn)
04
課程對(duì)象
想在企業(yè)中推進(jìn)LCIA的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)；
制造技術(shù)部、精益革新部、IE推進(jìn)部、設(shè)備部、工程部主管/經(jīng)理/總監(jiān)；
現(xiàn)場(chǎng)改善主管、班組長(zhǎng)和骨干人員，及其他對(duì)LCIA感興趣的人士。
劃重點(diǎn)
05
課程收益
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1 |
樹立正確的自働化實(shí)施觀念，徹底改變對(duì)自働化設(shè)備的傳統(tǒng)認(rèn)知。不僅讓學(xué)員掌握如何看LCIA機(jī)構(gòu)，同時(shí)掌握自己動(dòng)手設(shè)計(jì)到制作的套路。 |
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2 |
通過(guò)道場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用案例的體驗(yàn)，深刻認(rèn)知“低成本自働化”的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)構(gòu)建。 |
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3 |
親自動(dòng)手實(shí)戰(zhàn)，掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧，實(shí)現(xiàn)設(shè)備小型化、低成本、自主研制的高回報(bào)收益。 |
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4 |
通過(guò)海量的成功案例和視頻解析，啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)低成本自働化人才。 |
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5 |
學(xué)會(huì)在企業(yè)中如何推廣應(yīng)用低成本自働化，構(gòu)建企業(yè)全員參與、自主改善的創(chuàng)新文化。 |
劃重點(diǎn)
06
講師介紹
劃重點(diǎn)
07
日程安排
第一天·上午
開班儀式(簽到/致辭/行程介紹/講師介紹 /課堂須知)
第一章：LCIA基礎(chǔ)知識(shí)
?LCIA低成本自働化歷史
?LCIA低成本自働化誕生與定義
?LCIA低成本自働化6大優(yōu)勢(shì)和8大目的
?LCIA低成本自働化改善原點(diǎn)
?LCIA的理解誤區(qū)
?LCIA低成本自働化對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
?LCIA未來(lái)發(fā)展的前景（視頻分析）
第二章：LCIA改善思想與機(jī)會(huì)挖掘方法
?LCIA低成本自働化改善的6大基本思想
?挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)的方法
?透過(guò)8大現(xiàn)象看本質(zhì)挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)
?通過(guò)作業(yè)改善原則挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)
?視頻案例未來(lái)LCIA的實(shí)施方向
第一天·下午
第三章 LCIA低成本自働化8大機(jī)構(gòu)
?杠桿基本原理及案例分析
?連桿基本原理及案例分析
?斜面基本原理及案例分析
?滑輪●輪軸基本原理及案例分析
?凸輪基本原理及案例分析
?齒輪車基本原理及案例分析
?槽輪（棘輪）基本原理及案例分析
?皮帶鏈條基本原理及案例分析
?作業(yè)練習(xí)及課后作業(yè)
第一天·晚上
第四章 活用8大動(dòng)力源（無(wú)動(dòng)力與有動(dòng)力）
?重力活用基本及案例
?人力活用基本及案例
?磁力活用基本及案例
?彈性力活用基本及案例
?浮力活用基本及案例
?自然力（風(fēng)力、水力）基本及案例
?其他動(dòng)力（電力、馬達(dá)、氣缸）
?DIY活動(dòng)練習(xí)
第二天·上午
第五章 LCIA機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
?LCIA機(jī)構(gòu)組成
?機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)要素
?運(yùn)動(dòng)的特性
?運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)變換（直線運(yùn)動(dòng)、曲線運(yùn)動(dòng)、旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)、搖擺運(yùn)動(dòng)、間歇運(yùn)動(dòng)）
?力的特性和傳動(dòng)機(jī)構(gòu)
?機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)套路和方法
第六章：LCIA設(shè)計(jì)制作技巧
?LCIA設(shè)計(jì)流程
?LCIA設(shè)計(jì)要素
?LCIA設(shè)計(jì)原則
?LCIA設(shè)計(jì)制作技巧
?案例深度剖析
第二天·下午
第七章：LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用
?工作站設(shè)計(jì)原則及技巧
?整列化、手元化原則及案例分析
?精細(xì)化、自働化原則及案例分析
?少人化原則及視頻案例分析
?案例分析
第二天·晚上
現(xiàn)場(chǎng)LCIA設(shè)計(jì)及實(shí)操DIY制作
第三天·上午
第七章：LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用
?物流搬運(yùn)應(yīng)用之省力化、整流化（周轉(zhuǎn)工具設(shè)計(jì)、AGV對(duì)接、上下料供料機(jī)構(gòu)）
茶歇
?品質(zhì)保證應(yīng)用之防錯(cuò)化、適正化
第三天·下午
第七章：LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用
?設(shè)備改善應(yīng)用之簡(jiǎn)便化、經(jīng)濟(jì)化
?治具改善應(yīng)用之輕巧化、少量化
?安全改善應(yīng)用之機(jī)械化、零傷化
?環(huán)境5S應(yīng)用之整列化、高效化
?現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用之可視化、數(shù)據(jù)化
第八章 LCIA實(shí)施5大套路
?LCIA低成本自働化團(tuán)隊(duì)構(gòu)建（人員要求、素質(zhì)）
?LCIA三大體系構(gòu)建等
結(jié)業(yè)儀式&頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，課程結(jié)束
劃重點(diǎn)
08
報(bào)名須知
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培訓(xùn)無(wú)憂，學(xué)會(huì)為止 |
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上課地點(diǎn)：廣東省·深圳市 |
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開課時(shí)間： 2020年08月13-15日（3天2夜） 2020年11月05-07日（3天2夜） 2020年12月03-05日（3天2夜） |
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課程費(fèi)用： 10人均價(jià)：4388元/人； 5人均價(jià)/老客戶：4588元/人； 1人單價(jià)：4888元/人； |
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備注： 1.課程費(fèi)用包含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)及培訓(xùn)期間的午餐費(fèi)。 2.不包含交通及住宿費(fèi)用。 3.后期復(fù)訓(xùn)者交通食宿自理，自帶教材。 |
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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：深圳市方圓智匯科技有限公司 機(jī)構(gòu)網(wǎng)址：www.clcim.com 培訓(xùn)地址：深圳市寶安區(qū)福海街道中糧機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園5棟2樓 |
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目前參加學(xué)習(xí)的企業(yè)有： |
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東風(fēng)日產(chǎn)、加特可、雅馬哈、理光、宇通客車、一汽大眾、福耀集團(tuán)、惠而浦、格力集團(tuán)、比亞迪、光弘科技、華陽(yáng)集團(tuán)、航嘉股份、博世、TCL王牌、鄭煤集團(tuán)、上海保隆、雙英集團(tuán)、威柏科、雷迪奧等…… |
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談華林老師的《LCIA低成本自働化實(shí)務(wù)與應(yīng)用》書籍已在2020年5月機(jī)械工業(yè)出版社出版，各大電商均有銷售。 |
課程照片
記
學(xué)
習(xí)
的
你
