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01 拋開(kāi)"質(zhì)量"講"成本"是"飛蛾撲火" 02 不計(jì)成本，追求質(zhì)量也是"走火入魔" 03 質(zhì)量體系與經(jīng)濟(jì)效益，大家應(yīng)該都知道 04 質(zhì)量管理的最高境界是“不需要質(zhì)量管理”
質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的！
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的！
質(zhì)量不是QC檢驗(yàn)出來(lái)的！
質(zhì)量更不是質(zhì)量管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督出來(lái)的！
質(zhì)量從來(lái)不是“質(zhì)量管理”出來(lái)的！
質(zhì)量應(yīng)該是滲透到每一個(gè)企業(yè)員工靈魂里面的東西，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人，都應(yīng)該首先想到“我生產(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品，我們生產(chǎn)的是質(zhì)量屬性”！ 什么時(shí)候不再需要人監(jiān)督人，每個(gè)人都可以自覺(jué)地履行質(zhì)量義務(wù)！ 什么時(shí)候不再需要QC的檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)，每一個(gè)崗位的生產(chǎn)人員都可以自豪的說(shuō)：“我生產(chǎn)的這一批肯定合格”！ 什么時(shí)候不需要專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量人員來(lái)處理質(zhì)量問(wèn)題，而是第一時(shí)間把質(zhì)量問(wèn)題消滅在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)！ 什么時(shí)候不再需要處理一大堆的偏差，所有可能的風(fēng)險(xiǎn)、可能發(fā)生的問(wèn)題我們都可以提前預(yù)見(jiàn)、提前制定預(yù)防和糾正措施，盡可能的減少不良事件的發(fā)生，即時(shí)發(fā)生了，也早有預(yù)案，沒(méi)必要天天吵架，天天開(kāi)會(huì)研究偏差該誰(shuí)報(bào)告、偏差該不該記錄在案、該不該對(duì)檢查員公開(kāi)了！ 說(shuō)到底，什么時(shí)候“質(zhì)量體系”還在，但是卻不需要專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量人員，或者需要極少的質(zhì)量人員，什么時(shí)候我們只要抓好“生產(chǎn)管理”，抓好服務(wù)于生產(chǎn)管理的方方面面，而不需要專(zhuān)門(mén)的強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量管理”，我們的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)更有保證！ 我們還是努力朝著這個(gè)方向前進(jìn)吧！“有效、高效”的質(zhì)量管理，任重道遠(yuǎn)，我們，一直都還在路上！
