企業(yè)精益管理咨詢——提供企業(yè)精益戰(zhàn)略管理咨詢落地解決方案服務(wù)，企業(yè)值得信賴的精益咨詢顧問！
學(xué)習(xí)精益管理繞不過去的是價(jià)值流分析，因?yàn)槲覀冃枰獮轭櫩蛣?chuàng)造價(jià)值，需要從顧客的角度分析哪些是有價(jià)值的，哪些是沒有價(jià)值的。有價(jià)值的保留，沒有價(jià)值的就消除和改善，這就是消除浪費(fèi)。
近幾年在各大咨詢公司對精益生產(chǎn)的大力推廣和企業(yè)自身努力學(xué)下，越來越多的企業(yè)認(rèn)識了精益并懂得應(yīng)用精益工具，在很多企業(yè)現(xiàn)場能看到張貼的價(jià)值流圖，但很多僅僅是用來張貼的，僅僅是代表畫過了價(jià)值流圖。曾經(jīng)在一家大型制造企業(yè)車間的每一段都裝貼了價(jià)值流圖，但主管說不清用價(jià)值流干什么。像類似的企業(yè)其實(shí)還有很多，對精益有所認(rèn)識，但卻沒有學(xué)到精益的精髓。
那么真正的價(jià)值流VSM到底怎么用呢？僅僅是畫出來就完事了？到底怎么用好價(jià)值流分析呢？
為了讓更多人、更多企業(yè)真正的認(rèn)識精益，真正學(xué)會運(yùn)用價(jià)值流程圖去為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造價(jià)值、為客戶創(chuàng)造價(jià)值，我們專門邀請了曾任豐田電裝TPS推進(jìn)者，日企華南地區(qū)TPS 學(xué)習(xí)會推進(jìn)者，豐田供應(yīng)商TPS主要組織和推進(jìn)責(zé)任人 劉智老師，為大家開通直播間，在9月25日（周五）晚上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)場視頻直播，免費(fèi)為大家講述豐田改善的先導(dǎo)利器《價(jià)值流分析》
本次直播課程你將收獲：
從豐田視角解讀價(jià)值流分析的真諦；學(xué)會繪制價(jià)值流，繪制未來狀態(tài)圖；學(xué)會找出問題、分析問題并解決問題思維能力，掌握價(jià)值流的改進(jìn)方法。
這次我們?yōu)楸竟娞柗劢z申請的200個(gè)免費(fèi)名額
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