丁香五月网久久综合_国产精品精品自在线拍_国产成人一区二区三区在线_a级毛片大学生免费观看_极品粉嫩嫩模大尺度无码

 

工廠改善的十大常見抵抗

抵抗1. 

 

是這樣的嗎，我們公司是不一樣的。

抵抗3. 

 

沒有好好說明到底要改變些什么。

抵抗5. 

 

空間不足，地方不夠用、人太難管。

抵抗7. 

 

我們現(xiàn)在這樣已經(jīng)是最好了，這樣做已經(jīng)20年。

抵抗9. 

 

我們公司現(xiàn)在更重要的是…事

 

02

 

敢于突破固有觀念束縛，站在不同角度或更高處審視自己的工作，尋找新的改善切入點(diǎn)。

2.窮則變，變則通

 

遇到問題不找理由，虛心反省自己的責(zé)任和不足，多想解決問題的辦法。

4.刨根究底

 

改善是行動(dòng)的哲學(xué)，有行動(dòng)才會有結(jié)果，改善要從我做起。

6.改善方案不求完美，要立即行動(dòng)

 

改善不能好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，從身邊不花錢、少花錢及能做的做起。

8.包容非故意犯錯(cuò)，錯(cuò)了馬上改善

 

三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。改善要懂得集思廣益，挖掘團(tuán)隊(duì)智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。

10.改善無止境

 

工廠改善的馬上行動(dòng)

現(xiàn)場管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個(gè)：人、物、場所；現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流；作為現(xiàn)場管理者的生產(chǎn)主管、車間主任、班組長，必須對這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。

簡單講來就是：

工藝流程查一查；

生產(chǎn)線上算一算；

搬運(yùn)時(shí)空壓一壓；

關(guān)鍵路線縮一縮；

目視管理看一看；

<section style="margin: 0px 8px 5px; padding: 0px; max-width: 100%; color: rgb(51, 51, 51); font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 17px;="" letter-spacing:="" 0.5px;="" line-height:="" 1.75em;="" text-align:="" center;="" box-sizing:="" border-box="" !important;="" overflow-wrap:="" break-word="" !important;"=""> 根源問題找一找。