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車間現(xiàn)場管理:“1-5-7-3”模式,太實用了 發(fā)布時間:2021-12-10         瀏覽:

 

現(xiàn)代管理學(xué)對現(xiàn)場管理的定義是:

用科學(xué)的標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括(工人和管理人員)、(設(shè)備、工具、工位器具)、(原材料)、(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),以達到優(yōu)質(zhì)、高效低耗、均衡、安全文明生產(chǎn)的目的。

 

 

 

1
 
制度

 

2
 
標準

 

3
 
機制

 

 
五種活動

五種活動:OJT(現(xiàn)場教導(dǎo))、OPL單點課、OPS(提案改善)、知識競賽、成果交流。

 

1
 
OJT(On the Job Training現(xiàn)場教導(dǎo))

 

2
 
OPL(One Point Lesson單點課)

 

3
 
OPS(one point sugges提案改善)

 

4
 
知識競賽

 

5
 
成果交流

 

 

 

1
 
尋寶活動

 

2
 
洗澡活動

 

3
 
定點攝影

 

4
 
定置管理

 

5
 
形跡管理

 

6
 
目視管理

 

7
 
紅牌作戰(zhàn)

 

 
3個指標

3個指標,即盤活率、定置率、整改率。

 

 

指單位集中清理出的不要物估值與現(xiàn)場所有不要物估值的比值,在整理階段,首先要對全廠、單位內(nèi)長期積壓的廢舊備件、材料集中區(qū)域存放,按照流程處置,從而變廢為寶,盤活資產(chǎn)。

 

盤活率=清理出的不要物估值/現(xiàn)場所有不要物估值×100%

 

 

定置率。是定置管理的評價指標,定置率越高,說明定置管理水平越高,反映是否按定置圖進行整理、整頓。

 

定置率=已定置物品件數(shù)(品種數(shù))/必須定置物品件數(shù)(品種數(shù))×100%

 

 

整改率。是現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)和整改情況的一個評價指標,整改率越高,說明解決問題的力度大,措施得力。

 

<p style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; clear: both; min-height: 1em; color: rgb(51, 51, 51); font-family: -apple-system-font, BlinkMacSystemFont, " helvetica="" neue",="" "pingfang="" sc",="" "hiragino="" sans="" gb",="" "microsoft="" yahei="" ui",="" yahei",="" arial,="" sans-serif;="" font-size:="" 17px;="" letter-spacing:="" 0.544px;="" text-align:="" justify;="" box-sizing:="" border-box="" !important;="" overflow-wrap:="" break-word="" !important;"="">總結(jié)以上總結(jié)是我們從現(xiàn)場管理咨詢項目推進的角度出發(fā),進行的要點總結(jié),雖未能包含現(xiàn)場管理的全部內(nèi)容,但從各大型制造企業(yè)的咨詢實踐得出,導(dǎo)入現(xiàn)場管理可以使企業(yè)現(xiàn)場快速見效、收益明顯。