成本管理原則是指導(dǎo)組織建立和有效實(shí)施成本管理體系的指導(dǎo)思想，組織運(yùn)用這些指導(dǎo)思想，是組織獲得成功的有力武器。組織的最高管理者應(yīng)確認(rèn)和運(yùn)用管理原則，領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行業(yè)績(jī)改進(jìn)。
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成本管理原則是指導(dǎo)組織建立和有效實(shí)施成本管理體系的指導(dǎo)思想，組織運(yùn)用這些指導(dǎo)思想，是組織獲得成功的有力武器。組織的最高管理者應(yīng)確認(rèn)和運(yùn)用管理原則，領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行業(yè)績(jī)改進(jìn)。
關(guān)注、控制成本動(dòng)量和成本發(fā)生過(guò)程
系統(tǒng)地和全面地控制成本
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以形成模式為結(jié)果
領(lǐng)導(dǎo)作用、科學(xué)決策
成本保證
全員參與
預(yù)先控制成本風(fēng)險(xiǎn)
閉環(huán)管理
發(fā)揮和創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)
與供方是互利的關(guān)系
持續(xù)改進(jìn)
成本決策
成本計(jì)劃
成本分析