主管怎樣才能使現(xiàn)場管理規(guī)范化?怎樣才能有序工作?怎樣才能使我們的頭腦開竅?怎樣來對癥下藥?現(xiàn)場管理口訣……
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三摸,四聞,五恢復(fù)。
軸見光,溝見底,
機(jī)器見本色,警示要清晰。
安全兩天敵,違章和麻痹。
生產(chǎn)勿僥幸,蠻干要人命。
現(xiàn)場勤巡視,隱患及時改。
安全人人抓,幸福千萬家。
生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)無計(jì)劃,管理累趴下。
計(jì)劃不合理,控制不容易。
控制不得力,交期難滿意。
交期不準(zhǔn)時,經(jīng)營難維持。
員工士氣
一二三,三二一,生產(chǎn)現(xiàn)場有士氣。
你幫我,我?guī)湍悖娒纥c(diǎn)頭笑嘻嘻。
團(tuán)結(jié)互愛心情好,五湖四海無距離。
看樣板,看文件,保證質(zhì)量很關(guān)鍵。
團(tuán)結(jié)友愛心情好,共同創(chuàng)造好成績。