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條條大道通羅馬，既然存在就有道理。企業(yè)自己開(kāi)發(fā)MES系統(tǒng)，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉，開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品很實(shí)用。但是，在國(guó)內(nèi)外，為什么大部分企業(yè)都用商業(yè)化的系統(tǒng)?
選擇自己開(kāi)發(fā)，第一可能是沒(méi)有找到合適的合作伙伴，合作伙伴并不一定是最強(qiáng)的、最大的，或者是做的功能最強(qiáng)的，而是適合自己的。很多企業(yè)自己開(kāi)發(fā)，自己開(kāi)發(fā)的優(yōu)點(diǎn)剛才提到了，缺點(diǎn)就是很難保證與時(shí)俱進(jìn)，可以滿足當(dāng)前需要，但后續(xù)新技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)能不能夠及時(shí)跟進(jìn)，不更新過(guò)幾年是不是就落后了?
其次，是知識(shí)重用的問(wèn)題。企業(yè)自己開(kāi)發(fā)是基于自己的現(xiàn)狀，基于這撥人的智慧，而市場(chǎng)上比較好的解決方案，是吸納很多制造企業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)谕袠I(yè)做過(guò)很多案例，見(jiàn)過(guò)很多溝溝坎坎，所以如果采用這些優(yōu)秀方案，就相當(dāng)于站在別人的肩膀上往上走。而制造企業(yè)自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，往往是按照本企業(yè)車間怎么說(shuō)就怎么做，一個(gè)企業(yè)的知識(shí)面畢竟有限，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
還有一點(diǎn)，產(chǎn)品的可復(fù)制性、可拓展性方面也會(huì)有問(wèn)題。做一個(gè)車間可以用起來(lái)，再做一個(gè)車間有點(diǎn)問(wèn)題，再做幾個(gè)車間，就用不起來(lái)了，這種情況比比皆是。我們昕恒特做了十幾年，產(chǎn)品迭代了好幾次，對(duì)工業(yè)的認(rèn)識(shí)是一點(diǎn)一點(diǎn)提升的，企業(yè)的開(kāi)發(fā)人員對(duì)工廠的認(rèn)識(shí)是否足夠深？換一個(gè)車間，比如換成裝配，換成鈑金，換成鑄造，換一個(gè)不同車間業(yè)務(wù)流程就不一樣了，以前的設(shè)計(jì)是否考慮得那么長(zhǎng)遠(yuǎn)？
認(rèn)識(shí)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的問(wèn)題，企業(yè)的開(kāi)發(fā)人員不可能比社會(huì)上干了二十年的專業(yè)人員的認(rèn)識(shí)還要深刻，畢竟術(shù)業(yè)有專攻。所以這要求企業(yè)的團(tuán)隊(duì)真的是有技術(shù)能量，有行業(yè)視野的，而且對(duì)整體發(fā)展趨勢(shì)有這樣一些認(rèn)知。
如果以上這些都做不到，小編建議還不如多花點(diǎn)錢找相關(guān)行業(yè)MES廠商實(shí)施。
