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實施精益生產(chǎn)“一個流”,需要哪8大基本條件 發(fā)布時間:2022-03-25         瀏覽:
精益生產(chǎn)中“一個流”的實施可以改善傳統(tǒng)生產(chǎn)模式固有的浪費,不過,它的實施并非隨意而為。在該生產(chǎn)模式實施的過程中,推行人員必須注意約束條件。
 

實施“一個流”的八大條件


實施“一個流”生產(chǎn)模式時,必須關(guān)注八大條件,這就是“一個流”得以成功實現(xiàn)的前提,同事也被稱作為“一個流”生產(chǎn)所固有的標(biāo)志。
 

(1)單間流動

“一個流”生產(chǎn)的第一要點就是要使產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工序做到幾乎同步進(jìn)行,使產(chǎn)品實現(xiàn)單件生產(chǎn)、單件流動。單件流動是為了避免以批量單位進(jìn)行加工,前道工序的加工一結(jié)束就立刻轉(zhuǎn)到下一道工序,從而使得工序間在制品的數(shù)量接近于零。
 

(2)按加工順序排列設(shè)備

在一些企業(yè)中經(jīng)常可以看到,不同工序的加工設(shè)備之間的距離非常遠(yuǎn),加工過程中產(chǎn)生的中間產(chǎn)品需要花費較多時間和人力才能搬運到下一道工序,這樣的現(xiàn)象被稱為孤島設(shè)備。“一個流”生產(chǎn)要求放棄按設(shè)備類型排列的布局,而是按照加工順序來排列生產(chǎn)設(shè)備,避免孤島設(shè)備現(xiàn)象的出現(xiàn),盡可能使設(shè)備的布置流水線化,真正做到只有“一個流”。
 

(3)按節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)

“一個流”生產(chǎn)還要求各道工序嚴(yán)格按照一定的節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。如果各道工序的生產(chǎn)節(jié)拍不一致,將會出現(xiàn)產(chǎn)品積壓和停滯,無法形成“一個流”。因此,應(yīng)該設(shè)法讓生產(chǎn)慢的設(shè)備快起來,生產(chǎn)快的設(shè)備適當(dāng)減慢速度,每一道工序都按節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn),從而使整個生產(chǎn)過程順暢。
 

(4)站立式走動作業(yè)

在很多企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場都可以看到,操作人員們幾乎都坐著工作,他們的很多動作都屬于浪費。從JIT的角度來講,為了調(diào)整生產(chǎn)節(jié)拍,有可能需要一個人同時操作兩個人或多個設(shè)備,這就要求作業(yè)人員不能坐著工作,而應(yīng)該采用站立走動的作業(yè)方式,從而提高工作效率。
 

(5)培養(yǎng)多能工

在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式中,操作人員通常只會操作一種設(shè)備。當(dāng)A設(shè)備的生產(chǎn)能力很強(qiáng)而B設(shè)備的生產(chǎn)能力較弱時,很容易造成A設(shè)備的操作人員空閑而B設(shè)備的操作人員過于繁忙,從而導(dǎo)致生產(chǎn)不均衡。因此,“一個流”生產(chǎn)要求操作人員能夠同時操作多臺生產(chǎn)設(shè)備,通過培養(yǎng)多能工來均衡整個生產(chǎn)節(jié)拍。此外,培養(yǎng)多能工還有利于縮減人力成本。
 

(6)使用小型、便宜的設(shè)備

由于大型設(shè)備的生產(chǎn)能力很強(qiáng),很容易讓后續(xù)工序無法及時跟上,從而導(dǎo)致大量的中間產(chǎn)品積壓。此外,大型設(shè)備還會造成投資和占地面積的增加。因此,JIT不采用自動化程度高、生產(chǎn)批量大的設(shè)備,而主張采用小型、便宜的設(shè)備。在不影響生產(chǎn)的前提下,小型、便宜的設(shè)備不但投資金額較少,而且靈活性非常高。
 

(7)U形布置

如果將生產(chǎn)設(shè)備一字?jǐn)[開,操作人員從第一臺設(shè)備到最后一臺設(shè)備就需要走動很遠(yuǎn)的距離,從而造成嚴(yán)重的人力浪費。因此,“一個流”生產(chǎn)要求將生產(chǎn)設(shè)備按照U字形來排列,從入口到出口形成一個完整的U形,這樣可以大量減少因不同工序之間的傳遞而造成的走動,減少時間和搬運的浪費,提高生產(chǎn)效率。
 

(8)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求每一個崗位、每一道工序都有一份作業(yè)指導(dǎo)書,然后檢查員工是否按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求工作,這樣便能強(qiáng)制員工嚴(yán)格按照既定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。如果作業(yè)沒有實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,那么單位產(chǎn)品的生產(chǎn)時間、生產(chǎn)節(jié)拍就難以得到控制,自然也無法保證形成“一個流”。