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3.2整頓
1）定義：將需要品依據(jù)所規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊，并明確地對(duì)其予以標(biāo)識(shí)，使尋找需要品的時(shí)間減少為零。
3.4清潔
1）定義：將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底，且維持其成果，并對(duì)其實(shí)施做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
3.6工作環(huán)境
指對(duì)制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過(guò)程周?chē)臈l件；這種條件包括人的因素（如：心理的、社會(huì)的）；物的因素（如：溫度、濕度、潔凈度、粉塵等），物的因素一般包括：
4.1公司所有員工均有對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施及工作環(huán)境的監(jiān)督及維護(hù)職能。
5、5S推行辦法
5.1組織架構(gòu)
2）5S推行小組成員職責(zé)如下：
a)組長(zhǎng)：制定公司5S管理工作方針、目標(biāo)，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展5S管理工作，監(jiān)督各部門(mén)落實(shí)5S管理工作要求。
b)推行干事：規(guī)劃5S管理活動(dòng)方案，落實(shí)公司5S管理指導(dǎo)文件，做好對(duì)各部門(mén)的5S監(jiān)督管理工作，組織實(shí)施5S檢查評(píng)比，把5S問(wèn)題及時(shí)反饋給各部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)，做好5S管理工作的檔案管理。
c)各部門(mén)負(fù)責(zé)人：參與制定5S管理活動(dòng)計(jì)劃，分管本部門(mén)的5S管理工作，對(duì)本部門(mén)5S管理進(jìn)行具體規(guī)劃，制定活動(dòng)措施，建立管理制度，并負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)5S檢查出的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改。
5.3工作環(huán)境區(qū)域劃分：
以行政部為主導(dǎo)召集相關(guān)部門(mén)根據(jù)各部門(mén)實(shí)際的工作區(qū)域使用情況劃分各部門(mén)的工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域，明確各部門(mén)工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員，并賦予其職責(zé)和權(quán)限。
5.4工作區(qū)域的環(huán)境要求，包括：
1)地面上的環(huán)境要求；
1）每班上班生產(chǎn)前及下班生產(chǎn)結(jié)束后，須對(duì)其工作區(qū)域地面、工作桌內(nèi)外、機(jī)器設(shè)備（包括測(cè)量設(shè)備）、內(nèi)外/原物料存放區(qū)、廢料箱及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃工作，并與生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)保持其工作區(qū)域環(huán)境整潔有序，下班時(shí)須做好交接班記錄。
2）必要時(shí)，各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間及廠房的工作區(qū)域的環(huán)境須設(shè)專(zhuān)人每天對(duì)其進(jìn)行清掃。
3）各生產(chǎn)過(guò)程中，不合格品及其它生產(chǎn)廢料必須放置于廢料箱中或指定的地點(diǎn)。
4）在制品（半成品）、成品、包裝材料必須整齊放置于指定區(qū)域，并對(duì)其以標(biāo)簽或標(biāo)識(shí)牌予以明確標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁將其零亂堆放。
5）除當(dāng)班生產(chǎn)所需的推車(chē)外，其它工序的推車(chē)必須分類(lèi)停放于推車(chē)存放區(qū)內(nèi)，不得隨意亂停、亂放。
6）在廠區(qū)內(nèi)指定的地點(diǎn)分類(lèi)放置廢料、廢紙皮、廢鐵、餐廚垃圾、生活垃圾區(qū)域。
7.1檢查方法
1）5S檢查小組每月不定期組織對(duì)整個(gè)廠區(qū)環(huán)境區(qū)域及各部門(mén)5S執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查打分，對(duì)不符合5S標(biāo)準(zhǔn)要求的用相機(jī)拍照曝光，填寫(xiě)《5S檢查記錄表》要求責(zé)任部門(mén)限期整改，將檢查情況匯總并將各部門(mén)檢查分?jǐn)?shù)及曝光照片張貼公示于公司宣傳欄，作為標(biāo)榜模范和差別對(duì)比，接受全體員工監(jiān)督。
2）各部門(mén)采取定期或不定期自檢與5S領(lǐng)導(dǎo)小組檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。
考慮到各部門(mén)具體的工作環(huán)境及工作性質(zhì)不同，問(wèn)題數(shù)量、難度不一致，為了體現(xiàn)評(píng)比的公平性、鼓勵(lì)改善，評(píng)比采取以下方法：
部門(mén)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：(整改完成項(xiàng)/不合格項(xiàng))Χ100+原始分?jǐn)?shù)
