企業(yè)精益管理咨詢——提供企業(yè)精益戰(zhàn)略管理咨詢落地解決方案服務，企業(yè)值得信賴的精益咨詢顧問！
條條大道通羅馬，既然存在就有道理。企業(yè)自己開發(fā)MES系統(tǒng)，對自身業(yè)務熟悉，開發(fā)出來的產(chǎn)品很實用。但是，在國內(nèi)外，為什么大部分企業(yè)都用商業(yè)化的系統(tǒng)?
選擇自己開發(fā)，第一可能是沒有找到合適的合作伙伴，合作伙伴并不一定是最強的、最大的，或者是做的功能最強的，而是適合自己的。很多企業(yè)自己開發(fā)，自己開發(fā)的優(yōu)點剛才提到了，缺點就是很難保證與時俱進，可以滿足當前需要，但后續(xù)新技術(shù)的應用，企業(yè)能不能夠及時跟進，不更新過幾年是不是就落后了?
其次，是知識重用的問題。企業(yè)自己開發(fā)是基于自己的現(xiàn)狀，基于這撥人的智慧，而市場上比較好的解決方案，是吸納很多制造企業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗，他們在同行業(yè)做過很多案例，見過很多溝溝坎坎，所以如果采用這些優(yōu)秀方案，就相當于站在別人的肩膀上往上走。而制造企業(yè)自己開發(fā)的產(chǎn)品，往往是按照本企業(yè)車間怎么說就怎么做，一個企業(yè)的知識面畢竟有限，時間長了就會出現(xiàn)問題。
還有一點，產(chǎn)品的可復制性、可拓展性方面也會有問題。做一個車間可以用起來，再做一個車間有點問題，再做幾個車間，就用不起來了，這種情況比比皆是。我們昕恒特做了十幾年，產(chǎn)品迭代了好幾次，對工業(yè)的認識是一點一點提升的，企業(yè)的開發(fā)人員對工廠的認識是否足夠深？換一個車間，比如換成裝配，換成鈑金，換成鑄造，換一個不同車間業(yè)務流程就不一樣了，以前的設計是否考慮得那么長遠？
認識是一個不斷學習的問題，企業(yè)的開發(fā)人員不可能比社會上干了二十年的專業(yè)人員的認識還要深刻，畢竟術(shù)業(yè)有專攻。所以這要求企業(yè)的團隊真的是有技術(shù)能量，有行業(yè)視野的，而且對整體發(fā)展趨勢有這樣一些認知。
如果以上這些都做不到，小編建議還不如多花點錢找相關(guān)行業(yè)MES廠商實施。
