“工業(yè)4.0”，可以說是制造業(yè)本年度最火的詞語了，而供應鏈的“工業(yè)4.0”只是一個概念，一個自動化的概念，供應鏈的自動化無非是將很多很多的數(shù)據(jù)寫入系統(tǒng)，再通過寫入的邏輯根據(jù)不同情況做自動判斷處理，資料到結果的這個過程自動化，并實現(xiàn)信息的及時共享。
早在八九年前的時候，靠近沿海的一些大型系統(tǒng)廠的作業(yè)其實已經(jīng)很貼近這種運作模式了，但是因為整個供應鏈配套的其他企業(yè)以及相關系統(tǒng)串接的數(shù)據(jù)準確性較低，導致最終的結果會出現(xiàn)很多錯誤，關鍵是發(fā)生錯誤之后，人很難修正，主要是無從下手，根本找不到問題在哪里。
理想化的供應鏈是各個最貼近市場的底層經(jīng)銷商各自在系統(tǒng)維護需求資料，供應鏈各個環(huán)節(jié)自動地、同時的收到各自需求的信息，比如公司銷售收到所有匯總好的需求計劃，生產(chǎn)企劃自動排列好需求計劃，供應鏈各級供應商收到原材料交貨計劃 及 降價計劃等等，而現(xiàn)實因為種種的問題，不可能全部自動化，只能分階段的實現(xiàn)自動化、及時性。
目前一些大型的公司會將整個供應鏈分多套系統(tǒng)/模塊來管理，比如分銷售、生產(chǎn)企劃、物控倉庫進出口、采購、研發(fā)、供應商管理等模塊；銷售系統(tǒng)給生產(chǎn)企劃輸入需求信息，生產(chǎn)企劃給物控倉庫進出口輸入物料、設備、人力等需求信息，采購根據(jù)需求量輸入價格信息，研發(fā)輸入試產(chǎn)計劃信息，供應輸入價格及交貨計劃信息，然后生產(chǎn)企劃系統(tǒng)在通過各系統(tǒng)的信息做相應調(diào)整然后輸出成品的交貨計劃給到銷售系統(tǒng)，銷售系統(tǒng)然后再對接客人的供應商管理系統(tǒng)。
供應鏈是一條鏈，各個環(huán)節(jié)做信息交換，都具有輸入輸出，但是各個環(huán)節(jié)是否省略或者合并要視各個企業(yè)的實際情況而定。
