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精益供應(yīng)鏈管理的實(shí)戰(zhàn)心法 發(fā)布時(shí)間:2017-08-31         瀏覽:
總結(jié)的供應(yīng)鏈管理有五大心法:快、準(zhǔn)、狠、柔、新!

  一.快

  快,講的就是時(shí)間,是速度。當(dāng)今這個(gè)世界的生產(chǎn)力在飛速的發(fā)展,科技日新月異。客戶的耐心很有限,選擇的范圍一多,你如果不能滿足,就立即轉(zhuǎn)向別的同類產(chǎn)品的消費(fèi)。服裝行業(yè)的ZARA,就是這樣一個(gè)快角色,玩得就是快時(shí)尚。想一想,其他什么都可以買到,就是買不到時(shí)間,所以最昂貴的是浪費(fèi)不起時(shí)間。信息傳遞要快,分析問題要快,做出決定要快。生產(chǎn)制造要快,采購(gòu)供貨要快,成品交付要快,服務(wù)要快。一切以速度來衡量。那些慢半拍的人,注定要落后。那些慢半拍的公司,注定要被冷落。很多客戶不希望備庫(kù)存,從下單到交貨,都希望你比客戶想像中的還要快,超越他的期望。從7天交貨,到5天交貨,再到3天交貨。真的,要求越來越高,給你的時(shí)間越來越少!
 

  二.準(zhǔn)

  準(zhǔn),講的就是信息,是承諾。我們光快還不行,我們還必須準(zhǔn)。準(zhǔn)確的信息,準(zhǔn)確的數(shù)量,準(zhǔn)確的質(zhì)量,準(zhǔn)確的價(jià)格(被準(zhǔn)確分析過且得到市場(chǎng)認(rèn)可的目標(biāo)價(jià)格),準(zhǔn)確的交付。我們必須能夠準(zhǔn)確無誤的實(shí)現(xiàn)我們對(duì)客戶的承諾。這個(gè)時(shí)代,一旦犯錯(cuò),或許就再也不能翻身,即使還能翻身,但也會(huì)大傷元?dú)?。三鹿倒下了。雙匯受傷了。錦湖輪胎付出代價(jià)了。準(zhǔn),其實(shí)也反映了我們是否誠(chéng)實(shí)做事的心態(tài)。如果我們對(duì)我們的承諾負(fù)責(zé),我們就會(huì)對(duì)信息負(fù)責(zé),對(duì)數(shù)量負(fù)責(zé),對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)價(jià)格負(fù)責(zé),對(duì)交付負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)的結(jié)果就是保證了這些環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。當(dāng)然,客戶也喜歡事事做到準(zhǔn)確的供應(yīng)商!
 

  三.狠

  狠,講的就是目標(biāo),是績(jī)效。有句話說,做男人,就該對(duì)自己狠一點(diǎn)!做供應(yīng)鏈何嘗不是如此。你必須給供應(yīng)鏈管理設(shè)定嚴(yán)苛的目標(biāo),狠一點(diǎn)的目標(biāo)。這樣你才不會(huì)被兇狠的對(duì)手打敗。而同時(shí),你要對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程設(shè)定狠一點(diǎn)的績(jī)效考核指標(biāo)。這樣才能保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)管理和績(jī)效管理相輔相成,二者互相促進(jìn)??蛻羝谕絹碓礁撸瑢?duì)成本,對(duì)質(zhì)量,對(duì)交付,客戶不會(huì)給你喘息的機(jī)會(huì),因?yàn)槭袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者太多。他們可以選擇那些在各方面都具備“狠”能力的供應(yīng)商。那些狠狠控制成本,用完美品質(zhì)來100%按承諾交付的公司,總會(huì)得到太多顧客的欣賞!
 

  四.柔

  柔,講的就是管理,是彈性。市場(chǎng)在變化,需求在變化??蛻粝M阍诟叻寮竟?jié)能夠完成更多的訂單,在淡季的時(shí)候能夠及時(shí)調(diào)整制造能力從而自身吸收成本。客戶希望你在緊急需求的情況下能夠快速制造并交貨。你的內(nèi)部流程要具備靈活性,銷售價(jià)格要能夠適應(yīng)定期的降價(jià)調(diào)整。在特別的時(shí)候,能夠配合客戶進(jìn)行持續(xù)的改善。對(duì)不同客戶的需求,能夠有不同的交付模式??蛻粞悠谟唵谓桓渡踔寥∠唵蔚臅r(shí)候,你要能夠最大程度的配合??蛻粢笞鯲MI或JIT的時(shí)候,你要具備這種操作模式的管理能力。一句話,進(jìn)可攻,退可守。這就是彈性,是柔的表現(xiàn)!
 

  五.新

  新,講的就是變革,是趨勢(shì)。信息時(shí)代的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,還有未來的物聯(lián)網(wǎng),還有那些即將走出實(shí)驗(yàn)室的新科技,時(shí)刻都在對(duì)你目前的供應(yīng)鏈管理造成沖擊。你只有抓住這些機(jī)會(huì),預(yù)測(cè)這些趨勢(shì),你才能走在前端,為未來的變化做好準(zhǔn)備。所以你要變革,要隨著趨勢(shì)的變化而改變。不能墨守成規(guī),要主動(dòng)求變,解放思維,迎頭挑戰(zhàn),才能創(chuàng)造出一片新天地,才能讓同時(shí)在變革的客戶在新局面下還能與你一起合作,并肩向前跑。否則,你將被對(duì)手甩在身后,被客戶拋棄!