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物流老鳥:要搭上“互聯(lián)網(wǎng)+物流”快車 發(fā)布時間:2017-05-31         瀏覽:
 
 
 

隨著人類的進步,科技的發(fā)展,時代變遷以及現(xiàn)代物流行業(yè)的變革,目前所有物流企業(yè)都將面臨著一場存與亡的斗爭,自上個世紀新生的國際貨運代理模式興衰歷程了幾十個春秋,到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的侵襲到底誰會是最后的幸存者和締造者?

 

 

首先我們來闡述下互聯(lián)網(wǎng)+的概念,簡單來講是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)而形成的高效商業(yè)模式的行業(yè),這些+的模式和案例很多,比如開網(wǎng)店,互聯(lián)網(wǎng)+實體店=網(wǎng)店,而現(xiàn)在網(wǎng)店規(guī)模非常之大,效益非常之可觀,已經(jīng)遠遠超過了實體店的規(guī)模,而我們所說的《互聯(lián)網(wǎng)+物流》是改變傳統(tǒng)物流運營模式,運用互聯(lián)網(wǎng)的便捷對物流環(huán)節(jié)進行管理,對物流動向進行跟蹤,對物流信息的高效展現(xiàn)。我國物流行業(yè)發(fā)展相對緩慢,比起歐美發(fā)達國家的物流體系有一定的差距。我國國家總理李克強強調(diào)“推進互聯(lián)網(wǎng)+物流,既是發(fā)展新經(jīng)濟,也是提升傳統(tǒng)經(jīng)濟”,所以《互聯(lián)網(wǎng)+物流》不是革命《傳統(tǒng)物流》,而是締造。

 

首先讓我們來回顧一下因互聯(lián)網(wǎng)+的興起給物流行業(yè)所帶來的圈內(nèi)變化:

 

 

一、抱團取暖:

 

因行業(yè)不景氣,企業(yè)成本劇增,航商的洗牌,聯(lián)盟的整合。大家都感覺到企業(yè)難做了,單槍匹馬的生意存活不下去了,于是各種行業(yè)聯(lián)盟,企業(yè)聯(lián)合會等等抱團的組織涌現(xiàn)。事實結(jié)果往往不盡人意,集中不了力量,而最終的行業(yè)力量在利益的催化,個體發(fā)展的思想下崩裂。當然也有好的一些方面,就是信息的互通了,行業(yè)間互信增加了,南北交流的空間大了。但是最終還是達不到我們所理想的境界,最終抱團取暖只能是抱團,而不一定暖和。

 

 

二、互聯(lián)網(wǎng)平臺的推行:

 

近些年來,各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺,互聯(lián)網(wǎng)訂艙平臺,互聯(lián)網(wǎng)信息交互平臺,互聯(lián)網(wǎng)拖車平臺,互聯(lián)網(wǎng)報關(guān)平臺等等如同雨后春筍的冒現(xiàn),他們在市場上激進式的活著,有全面性的,也有單一模塊的,但是活的怎么樣呢,可想大家也有所耳聞,也有不少的現(xiàn)行案例,他們興起的基礎(chǔ)是行業(yè)之外,非行業(yè)性的互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)思維,況且沒有專業(yè)的傳統(tǒng)物流做支撐,滿足不了客戶的服務(wù)需求,結(jié)果他們都基本處于兩種活法,一種是摸著石頭過河,現(xiàn)學現(xiàn)改;一種是用單純的互聯(lián)網(wǎng)思維鑄造一個所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的夢。其實都是一種“空手套白狼”的數(shù)據(jù)化游戲,但是在資金的短缺或終止,效應(yīng)的低沉或凌亂的這些情況下都要么趁早歇業(yè),要么尋求第四方的吸收。不過也有的還在繼續(xù)煎熬著和繼續(xù)尋找發(fā)展的方式。往往這還需要多少挑戰(zhàn)和經(jīng)歷去鍛造呢,我們還不能夠期望太多。

 

 

三、互聯(lián)網(wǎng)平臺+物流的推行:

 

當然除了以上兩個變化以外,我們也有行業(yè)有實力的傳統(tǒng)企業(yè)走向了<互聯(lián)網(wǎng)+物流>的道路,這些企業(yè)是傳統(tǒng)物流也中的佼佼者??稍谖覀冞@些強大的傳統(tǒng)企業(yè)中他們的互聯(lián)網(wǎng)思維還不夠開放,在互聯(lián)自己還是互聯(lián)他人的問題上存在期望和實際的差距。所謂的差距在哪里呢?起初有通過互聯(lián)網(wǎng)提升內(nèi)部流程效率,加強自身企業(yè)與客戶之間的密度等等對內(nèi)的互聯(lián)自己行為,而思想上卻想著互聯(lián)他人,但是又擔心影響到現(xiàn)存的內(nèi)部生態(tài),這之間做了很多糾纏的思想斗爭,最終可能這樣的《互聯(lián)網(wǎng)+物流》的推行存在不靈活的局面,導致流通不起來,各樣的數(shù)據(jù)流量集合不了,形成不了大局面,最終給客戶的體驗感也只能是局限的。

 

 

四、未來的締造者:

 

隨著多種不同的互聯(lián)網(wǎng)平臺在市場上的考驗和運營,對客戶而言需求的是最佳的運價,最快捷的信息,最及時的跟蹤,最專業(yè)的線下服務(wù),以及最有保障的實體企業(yè)支撐。而真正能給客戶最佳的在線互聯(lián)網(wǎng)體驗,和《互聯(lián)網(wǎng)+物流》給客戶帶來的全方位24小時在線服務(wù)就現(xiàn)在要綜合以上的所有,形成《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)物流》的綜合平臺,《海光網(wǎng)》集成了線上的便捷運價查詢模式、全面及時的貨物查詢,以及配備了線下的專業(yè)團隊和品牌企業(yè)的支撐,形成了這樣的一個《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)物流》的綜合平臺相信會是客戶的最佳體驗空間,特此之外最能便捷客戶的是它的設(shè)立了平臺上客戶之間的公開、公平的交流OPEN空間,方便客戶與客戶之間能互相提取信息,交流信息,是一個真正的互聯(lián)網(wǎng)交互平臺,是一個OPEN式的網(wǎng)絡(luò)平臺,這樣的體驗將帶給每位用戶一個前所未有的感覺。