通過實施MES可以采集設(shè)備、儀表的狀態(tài)數(shù)據(jù),以實時監(jiān)控底層設(shè)備的運行狀態(tài),再經(jīng)過分析、計算與處理,從而方便、可靠地將控制系統(tǒng)與信息系統(tǒng)整合在一起,并將生產(chǎn)狀況及時反饋給計劃層。綜合各個模塊的開發(fā)流程和實施效果總結(jié)出以下幾點進行實施前后對比。
1。1
1.1實時數(shù)據(jù)庫(PHD)子系統(tǒng)——實時數(shù)據(jù)庫
實施前:
現(xiàn)場DCS等先進控制系統(tǒng)分別對各個生產(chǎn)裝置進行生產(chǎn)控制,實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)分散存儲于各個獨立的控制網(wǎng)內(nèi),沒有統(tǒng)一的實時數(shù)據(jù)存儲和查詢平臺。
實施后:
(1)系統(tǒng)采集生產(chǎn)過程的實時數(shù)據(jù),同步上傳存儲在數(shù)據(jù)庫中,實現(xiàn)了高效透明的生產(chǎn)監(jiān)控;同時統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫為其他子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)用奠定了基礎(chǔ);
(2)系統(tǒng)可以對每一個數(shù)據(jù)進行出錯檢查,剔除明顯的壞值,并給予可信度顯示,確保數(shù)據(jù)的可靠性。系統(tǒng)可實現(xiàn)工程單位的自動轉(zhuǎn)換,虛擬位號功能提供對原始數(shù)據(jù)進行加工和處理的手段,極大地方便了使用。
1。2
實時數(shù)據(jù)庫應(yīng)用(PHDAPP)子系統(tǒng)——裝置流程圖
實施前:
(1)管理人員了解生產(chǎn)情況的主要手段是看報表,但報表不具備實時性,對需要實時了解的現(xiàn)場情況未提供方便,及時的工具;
(2)管理人員了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況只能通過兩種方式:一是到現(xiàn)場的操作室察看DCS裝置流程圖,二是電話詢問操作室人員現(xiàn)場動態(tài)。
實施后:
(1)對公司的主要生產(chǎn)工藝過程進行實時的圖形顯示,用戶可通過系統(tǒng)瀏覽各個生產(chǎn)裝置的實時流程,了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況;同時,系統(tǒng)配置了公司重要參數(shù)監(jiān)控界面,管理人員可以在一個界面看到公司所有重要實時信息;
(2)系統(tǒng)對每一個工藝參數(shù)做出分析,實現(xiàn)了查看一段時間內(nèi)的趨勢圖、求一段時間內(nèi)的平均值、合格率、平穩(wěn)率、偏差、最長超標時間、累積超標時間等數(shù)據(jù)分析功能。
1.3
操作管理(OM)子系統(tǒng)——操作日志
實施前:
(1)各班組人員在交接班記錄本上進行記錄;(2)管理人員需要到班組操作室查看記錄。
實施后:
(1)各班組人員通過操作日志功能進行生產(chǎn)情況錄入,實現(xiàn)交接班記錄電子化,便于對歷史記錄的保留和追蹤,管理人員可以通過IE瀏覽器在辦公室隨時查看日志內(nèi)容;
(2)不僅實現(xiàn)了生產(chǎn)車間的交接班記錄電子化,而且實現(xiàn)了油品、質(zhì)檢部等輔助車間的交接班記錄電子化。
1.4
工廠基礎(chǔ)信息管理(PRM)子系統(tǒng)
實施前:
(1)沒有專用的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的生產(chǎn)管理系統(tǒng);
(2)企業(yè)最基礎(chǔ)的信息存儲于各自獨立的系統(tǒng)中,信息對象未組態(tài)形成數(shù)據(jù)模型,缺乏有效、便捷的查詢手段。
實施后:
(1)搭建了MES服務(wù)器,完成了生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和數(shù)據(jù)存儲設(shè)計,保證了MES系統(tǒng)安全正常的運行;
(2)對企業(yè)最基礎(chǔ)的信息對象在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫中進行集中存儲,包括工廠結(jié)構(gòu)、裝置、儲罐等物理信息及其從屬、關(guān)聯(lián)等關(guān)系信息,用戶可以通過對工廠信息模型的組態(tài),形成面向?qū)ο蟮墓芾頂?shù)據(jù)模型。
1.5
生產(chǎn)統(tǒng)計與生產(chǎn)信息運行平臺(PA)子系統(tǒng)——報表功能
實施前:
(1)報表的數(shù)據(jù)需要裝置或罐區(qū)通過電話報量、調(diào)度人員手工計算并將結(jié)果錄入報表系統(tǒng),效率不高,操作復(fù)雜,出錯機率較大;
(2)報表維護復(fù)雜,需廠家維護,且沒有模版;
(3)報表屬單獨系統(tǒng),應(yīng)用范圍較小。
實施后:
(1)快速生成報表:幾分鐘內(nèi)報表產(chǎn)生;
(2)統(tǒng)一數(shù)據(jù)源:生產(chǎn)處調(diào)度報表所需裝置能耗數(shù)據(jù)可通過公用工程模塊進行共享;計量部報表所需罐存平衡數(shù)據(jù)可通過物料平衡模塊自動獲?。?/p>
(3)報表維護更加方便:統(tǒng)一模板,只需維護人員作簡單的維護即可滿足報表的修改。
2.1
減少物料損耗
MES系統(tǒng)的物料管理模塊,為管理人員提供了及時的物料帳實差異等數(shù)據(jù),為管理人員分析原因、確立整改方案提供方便,有效防止大宗物料的“跑冒滴漏”。
2.2
減少非計劃停車
基于工藝監(jiān)控數(shù)據(jù),有效控制裝置運行狀態(tài)。設(shè)備平均故障發(fā)生次數(shù)大大降低。
2.3
節(jié)能降耗
MES為企業(yè)提供及時的公用工程信息,為節(jié)能降耗管理提供了科學(xué)工具,使管理者快速調(diào)整能耗管理方案。