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（1）做計(jì)劃既不要過(guò)于刻板，也不能棄之不顧
現(xiàn)在的中小企業(yè)是什么狀況呢？客戶一天給下100個(gè)單，每個(gè)單有可能只做1個(gè)、2個(gè)或3個(gè)同類產(chǎn)品。安排生產(chǎn)的時(shí)候，生產(chǎn)線就要1個(gè)小時(shí)變一次、半個(gè)小時(shí)變一次，要不停地變。這種情況下，生產(chǎn)計(jì)劃幾乎沒(méi)法做。不停地變就是佛家講的無(wú)常。
哪里有無(wú)常，哪里就是我們修行的道場(chǎng)。在廟里打坐的僧人面對(duì)的是身心的無(wú)常；工廠里的管理人員面對(duì)是訂單的生滅無(wú)常——單來(lái)了就是生，單出了就是滅。這種無(wú)常有時(shí)來(lái)得很快，可能三分鐘就來(lái)一個(gè)。
大學(xué)管理學(xué)教材講的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算出來(lái)的，這種計(jì)劃是針對(duì)大批量訂單的。那種只做一兩個(gè)產(chǎn)品的訂單，技術(shù)部門都來(lái)不及把標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)出來(lái)，那邊就要開(kāi)始生產(chǎn)了。而且客戶的訂單一會(huì)兒是杯子，一會(huì)是瓶子，經(jīng)常又都只做一兩個(gè)，把它的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)出來(lái)又有多大意義？這種情況下，計(jì)劃還怎么做？
你根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)做生產(chǎn)計(jì)劃，這是一種執(zhí)著。執(zhí)著什么？執(zhí)著標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，執(zhí)著大批量。所以，在無(wú)常面前，任何的執(zhí)著都變得沒(méi)有意義了，無(wú)常告訴你執(zhí)有是不可能的。
但是有些人又會(huì)滑向另一端——執(zhí)空。什么意思？就是不管了。比如，訂單來(lái)了給生產(chǎn)部門，愛(ài)做多久做多久。
很多企業(yè)就是這樣，計(jì)劃部門執(zhí)有，生產(chǎn)部門執(zhí)空。計(jì)劃部門假模假樣地算生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)部門又不會(huì)按這個(gè)計(jì)劃做，因?yàn)闆](méi)法按這個(gè)計(jì)劃做，生產(chǎn)部門干脆自己看著做。你問(wèn)我什么時(shí)候做出來(lái)，我就說(shuō)七八天，都是大概。
執(zhí)有是做樣子、作假；執(zhí)空就是不管、隨意，由車間亂來(lái)。所以，我們要破這個(gè)亂局，從哪里開(kāi)始破？就從無(wú)我開(kāi)始。什么叫無(wú)我？就是不要執(zhí)著生產(chǎn)計(jì)劃，但也不能不管。
（2）怎么管？排查
排查很苦。算出來(lái)的日計(jì)劃一點(diǎn)兒用都沒(méi)有，不做日計(jì)劃生產(chǎn)又幾乎沒(méi)有辦法管理，我們就通過(guò)頻繁排查確定日計(jì)劃。
排查不是動(dòng)腦筋的事，不是想的事。排查就是去覺(jué)知，就是去查。所以，歐博的這個(gè)計(jì)劃模式是充滿佛教思想的生產(chǎn)計(jì)劃模式，因?yàn)樗暮诵模簝蓚€(gè)字就是“覺(jué)知”，一個(gè)字就是“覺(jué)”。
這個(gè)覺(jué)是滾動(dòng)地覺(jué)，是隨立隨破、隨破隨立，是一層層立，一層層破。
①月計(jì)劃、月排查
月計(jì)劃是一個(gè)“相”，要把它先立起來(lái)。做一個(gè)月計(jì)劃出來(lái)，但不按著它走。因?yàn)檫@個(gè)月的情況在不斷地變，按這個(gè)月計(jì)劃安排生產(chǎn)那就“死定了”。但不做月計(jì)劃就等于沒(méi)計(jì)劃了，生產(chǎn)就亂來(lái)了，亂來(lái)就是執(zhí)空。嚴(yán)格按計(jì)劃走是執(zhí)有，不做計(jì)劃就是執(zhí)空，兩頭都不能走，怎么辦？一層層立，一層層破。
月計(jì)劃做出來(lái)就做月排查，排查這個(gè)月可能出現(xiàn)的各種異常，排查執(zhí)行計(jì)劃的時(shí)候各種物料是否都能到位、設(shè)備是否正常、人員是否正常，所以說(shuō)月計(jì)劃是拿來(lái)做排查用的。
②周計(jì)劃、周排查
月計(jì)劃排查以后，把各種異常綜合起來(lái)，做一個(gè)周計(jì)劃。周計(jì)劃也不是拿來(lái)執(zhí)行的，就又立了一個(gè)“相”，這個(gè)相又是拿來(lái)破的。因?yàn)檫@幾天一定又有異常。周計(jì)劃做出來(lái)又是為了排查，排查下周要做的東西，這周供應(yīng)商做到哪里了，前工序做到哪里了。
③日計(jì)劃、日排查
對(duì)周計(jì)劃進(jìn)行不斷排查，并把異?？紤]進(jìn)來(lái)以后形成日計(jì)劃，還要對(duì)日計(jì)劃實(shí)行連續(xù)三天的滾動(dòng)排查，因?yàn)槟愫茈y把某一天的計(jì)劃定死。這三天再連續(xù)滾動(dòng)，再繼續(xù)排查，到最后一天，這個(gè)日計(jì)劃就是必須執(zhí)行的了。
實(shí)際上，從月計(jì)劃、周計(jì)劃到三天滾動(dòng)日計(jì)劃是五重排查，是五重立、五重破，最后得成正果。這個(gè)正果是什么？就是冷凍的日計(jì)劃，就是必須執(zhí)行的、必須考核的日計(jì)劃。
如果按《金剛經(jīng)》“應(yīng)無(wú)所住，而生其心”的說(shuō)法，滾動(dòng)排查就是“應(yīng)無(wú)所住”，冷凍日計(jì)劃就是“而生其心”。我們的滾動(dòng)冷凍計(jì)劃模式：滾動(dòng)是“應(yīng)無(wú)所住”，冷凍是“而生其心”。
（3）如何理解又破又立
我在企業(yè)推這個(gè)計(jì)劃模式的時(shí)候，很多企業(yè)是反對(duì)的，因?yàn)樗鼈冎牢业脑掠?jì)劃是不拿來(lái)執(zhí)行的，我的月計(jì)劃是拿來(lái)改的。很多人覺(jué)得很荒謬，他們認(rèn)為立一個(gè)東西就不要破，破了就不要立，我又破又立他們就暈了。
實(shí)際上，如果沒(méi)有月計(jì)劃、周計(jì)劃，那你連改的對(duì)象都沒(méi)有，都不知道要改什么。如果你完全按照它執(zhí)行，中間的異常那么多，怎么辦？所以，要把月計(jì)劃做出來(lái)，然后根據(jù)實(shí)際情況對(duì)月計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，這就叫“以有破有”。
