A.激發(fā)個人潛能;
B.增強個人自信心;
C.個人性格向積極的正面發(fā)展;
D.改善能擴展視界,從而全盤考慮問題,增加作為未來管理人員的基本素質(zhì);
E.提高員工對工作的滿意和成就感。
2.對上下級之間的作用:
A.溝通對話,減少磨擦;
B.改變部分員工敵視、對抗的態(tài)度;
C.令管理層更加了解員工,知人善用;
D.令員工理解人員在工作上的困難,積極配合。
3.對公司的好處:
A.改善工作方法;
B.提高產(chǎn)能;
C.提高效率;
D.降價成本;
E.減少不良情況和浪費;
F.公司競爭提升。
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