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現(xiàn)場管理

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現(xiàn)場管理體系運(yùn)行流程與控制發(fā)布時(shí)間：2016-01-20 瀏覽：次

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現(xiàn)場管理的概念

現(xiàn)場管理是指通過設(shè)定目標(biāo)，編制與實(shí)施相應(yīng)的計(jì)劃，充分利用人、財(cái)、物和設(shè)備等各種資源去實(shí)現(xiàn)設(shè)置的目標(biāo)?，F(xiàn)場管理是運(yùn)用科學(xué)的管理方式和思想，對生產(chǎn)過程中的各種要素進(jìn)行合理配置與優(yōu)化組合的動態(tài)過程，是企業(yè)管理中的重要組成部分。企業(yè)管理活動與人類的生命活動是相類似的，人類的大腦、消化系統(tǒng)、骨骼等可以看做是輸入資源，結(jié)果就是輸出。在人類的日常生活過程中，需要獲取營養(yǎng)物質(zhì)、注意作息和適度鍛煉等，這樣才能保證身體處于良好的狀態(tài)。同理，現(xiàn)場管理也需要合理的休養(yǎng)生息，這樣才能保證其具有旺盛的活力和生命力。

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現(xiàn)場管理的內(nèi)容

現(xiàn)場管理的最終目的是為了保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，主要體現(xiàn)在規(guī)模、質(zhì)量、效益、成本等指標(biāo)上?，F(xiàn)場管理主要包括兩方面的內(nèi)容：一是對象，二是評價(jià)指標(biāo)。

2.1 現(xiàn)場管理的對象

①設(shè)備。在使用設(shè)備過程中，需要符合設(shè)備的技術(shù)要求和使用條件，定期對其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，防止障礙的發(fā)生。

②物料。對生產(chǎn)物料進(jìn)行合理分類、有序安排，保證規(guī)模數(shù)量，這樣既可以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展，又不至于造成庫存過量。

③人員。通過科學(xué)合理的優(yōu)化現(xiàn)場管理體系，充分發(fā)揮生產(chǎn)流程中工作人員的主動性，提高勞動生產(chǎn)率。

④操作方法。構(gòu)建合理有效的生產(chǎn)操作方法，對現(xiàn)場操作工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證生產(chǎn)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2 現(xiàn)場管理的評價(jià)指標(biāo)

①質(zhì)量。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量水平的要求，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作流程，加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量水平的檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量水平受到嚴(yán)格的控制。

②產(chǎn)量。在現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)中，充分發(fā)揮產(chǎn)品線的最佳生產(chǎn)能力，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，保證訂單的按時(shí)完成。

③成本。在有效的現(xiàn)場管理過程中，通過減少物料的浪費(fèi)、降低產(chǎn)品的廢品率等方法可以有效降低產(chǎn)品成本，有效控制成本水平。

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現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行

從現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行情況來看，現(xiàn)場管理體系的內(nèi)容主要包含目標(biāo)、信息、問題和標(biāo)準(zhǔn)等方面

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現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行流程

現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行流程按照流程順序可以分為：活動的導(dǎo)入和推行、檢查和考核、評價(jià)、糾正和改進(jìn)措施、過程改進(jìn)等環(huán)節(jié)。其中，對于該運(yùn)行流程的評價(jià)結(jié)果可以分為三種情況。

①實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，解決了存在的問題，設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)體系合理有效。

②基本實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)，但是尚存在一些偏差;基本解決了存在的問題，但仍存在一些偏差;設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)體系基本上是合理有效的，但是也存在不符合現(xiàn)實(shí)的情況。

③沒法實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，沒法解決存在的問題，標(biāo)準(zhǔn)體系也無法獲得有效執(zhí)行。

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現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行控制

現(xiàn)場管理體系的運(yùn)行控制是指采取必要的措施來保障體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，其本質(zhì)是為了有效地去推行現(xiàn)場管理活動，有效地解決現(xiàn)場管理過程中存在的問題，有效地執(zhí)行現(xiàn)場管理活動中既定的目標(biāo)?，F(xiàn)場管理體系的運(yùn)行控制主要包括體系運(yùn)行過程的控制對象和體系運(yùn)行過程的控制措施兩個方面。

5.1 體系運(yùn)行過程的控制對象現(xiàn)場管理體系的控制

對象最終是要體現(xiàn)到各個體系的要素上，主要包括目標(biāo)、活動、標(biāo)準(zhǔn)、信息、問題和過程等方面。具體來說，通常包括如下內(nèi)容：

①各方面的專業(yè)管理(包含質(zhì)量、效率、成本、安全、交期和士氣等)的落實(shí)情況。

②基礎(chǔ)管理(包括作業(yè)制度、作業(yè)秩序和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等)的落實(shí)情況。

③體系文件資料的合理與否和執(zhí)行情況。

④現(xiàn)場管理活動的績效水平和進(jìn)度情況。

⑤資源配置的合理與否。

⑥體系運(yùn)轉(zhuǎn)的是否有效。

⑦現(xiàn)場管理活動的進(jìn)行狀況。

⑧現(xiàn)場管理的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。

⑨現(xiàn)場管理活動中存在障礙的解決情況。

⑩現(xiàn)場管理活動中的業(yè)績情況。