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會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)湖北公司、江西公司上饒分公司、四川公司成都分公司政企客戶部“飛揚(yáng)集群夢(mèng)”班組分別代表省公司、市公司（示范單位）、卓越班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)分享了班組建設(shè)工作的做法與經(jīng)驗(yàn)，云南公司人力資源部課題組發(fā)布了理論研究成果，從不同層面反映了中國(guó)移動(dòng)班組建設(shè)近兩年來(lái)取得的成效。
張相紅在講話中對(duì)中國(guó)移動(dòng)的班組建設(shè)給予了充分肯定，希望中國(guó)移動(dòng)在今后的班組建設(shè)中進(jìn)一步堅(jiān)持踐行群眾路線，強(qiáng)化基層建設(shè)，發(fā)揮創(chuàng)新精神，不斷豐富班組建設(shè)的內(nèi)涵外延，讓班組建設(shè)成為企業(yè)再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大助推器，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出積極貢獻(xiàn)。
針對(duì)班組建設(shè)工作，奚國(guó)華從工作體系、管理模式、理論研究、文化建設(shè)、員工關(guān)愛(ài)、標(biāo)桿推廣等六個(gè)方面總結(jié)了全集團(tuán)班組建設(shè)工作所取得的成效。奚國(guó)華指出，中國(guó)移動(dòng)的轉(zhuǎn)型與改革已經(jīng)到了一個(gè)非常關(guān)鍵的十字路口，班組作為中國(guó)移動(dòng)的最基層單元，是各項(xiàng)轉(zhuǎn)型和改革工作落到實(shí)處的基礎(chǔ)。對(duì)下一步工作，奚國(guó)華要求各級(jí)單位要緊緊圍繞公司轉(zhuǎn)型、改革等中心工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化班組建設(shè)的支撐保障；激發(fā)班組活力，鼓勵(lì)基層班組創(chuàng)績(jī)爭(zhēng)效；加強(qiáng)群眾工作，推進(jìn)民主管理和員工關(guān)愛(ài)；加強(qiáng)標(biāo)桿選樹(shù)，提升基層管理水平；加強(qiáng)文化培育，著力隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
奚國(guó)華強(qiáng)調(diào)，公司上下正齊心協(xié)力迎接全新的挑戰(zhàn)，班組建設(shè)工作應(yīng)當(dāng)繼續(xù)發(fā)揮應(yīng)有的作用，承擔(dān)更多的責(zé)任。他指出，要將以人為本的理念融入到班組建設(shè)中。“利用班組這個(gè)平臺(tái)，進(jìn)一步推進(jìn)民主管理，讓廣大員工更了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和改革方向。要借助班組建設(shè)深化員工關(guān)愛(ài)工程，著力解決員工在工作和生活中面臨的難題和問(wèn)題，切實(shí)為員工減壓減負(fù)，體現(xiàn)公司的關(guān)愛(ài)與溫暖。”奚國(guó)華希望廣大員工共同努力推動(dòng)班組建設(shè)工作不斷取得新成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)“員工夢(mèng)”、“移動(dòng)夢(mèng)”、“中國(guó)夢(mèng)”做出新的更大貢獻(xiàn)。
