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生產(chǎn)平準(zhǔn)化 發(fā)布時間:2015-09-16         瀏覽:

 

生產(chǎn)平準(zhǔn)化

 

多品種混合流水生產(chǎn)中一個概念。平準(zhǔn)就是要求生產(chǎn)平穩(wěn)地、均衡地進(jìn)行。平準(zhǔn)化不僅要達(dá)到產(chǎn)量上的均衡,而且還要保證品種、工時和生產(chǎn)負(fù)荷的均衡。所以,它實際上是均衡生產(chǎn)的高級階段。 它是工業(yè)工程中生產(chǎn)運(yùn)作與管理的內(nèi)容,用于生產(chǎn)線平衡的方法。

企業(yè)在進(jìn)行多品種生產(chǎn)時,需要考慮如何科學(xué)地編排投產(chǎn)順序,實行有節(jié)奏、按比例地混合連續(xù)流水生產(chǎn)。而編排多品種混流生產(chǎn)投產(chǎn)順序的基本原理是生產(chǎn)平準(zhǔn)化問題。

生產(chǎn)平準(zhǔn)化是指在多品種生產(chǎn)條件下,科學(xué)地組織和管理可變流水線上若干品種產(chǎn)品投產(chǎn)順序的一種最優(yōu)化方法。

 

一、生產(chǎn)平準(zhǔn)化有以下特征

流水線加工的對象不是一種,各加工對象在結(jié)構(gòu)上和工藝上是相近的,每個加工對象在流水線上是成批輪番地變換生產(chǎn);

②屬于多品種流水生產(chǎn)方式,并且要減少批量,增加批次;

③按最優(yōu)化的投產(chǎn)順序進(jìn)行生產(chǎn)。

 

二、最優(yōu)化投產(chǎn)順序要符合一下三點(diǎn)要求

各種產(chǎn)品產(chǎn)量相同時,應(yīng)實行有規(guī)律的相間性投產(chǎn);

當(dāng)各種產(chǎn)品產(chǎn)量不相同時,按照一定邏輯規(guī)律制定投產(chǎn)順序,組織各種產(chǎn)品按順序變換投產(chǎn);

實行相間性投產(chǎn)或按邏輯規(guī)律規(guī)定的順序投產(chǎn),投產(chǎn)順序在坐標(biāo)圖上的折線,均應(yīng)以最小的幅度規(guī)律地沿平準(zhǔn)線擺動,并趨近于平準(zhǔn)線。投產(chǎn)順序達(dá)到達(dá)三點(diǎn)要求就是最優(yōu)化的投產(chǎn)順序。

 

1
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計

要開展平準(zhǔn)化生產(chǎn),需要對自身生產(chǎn)能力準(zhǔn)確統(tǒng)計,同時能夠最大化地預(yù)測市場需求量,通過對市場需求量的統(tǒng)計,企業(yè)可以決定每年生產(chǎn)多少的產(chǎn)品,然后將這些產(chǎn)品平均到每一個月中去,實行平準(zhǔn)化生產(chǎn)。

 

2
建立緩沖庫

企業(yè)開展平準(zhǔn)化便意味著每天生產(chǎn)出的產(chǎn)品都是同樣的數(shù)量,但是市場對產(chǎn)品的消化量往往受各種因素的影響產(chǎn)生波動,按照平準(zhǔn)化生產(chǎn)思想,企業(yè)每天的產(chǎn)出量是一條直線,而市場需求量是以波浪線的形式上下波動的,有時候高,有時候低,需求量大于產(chǎn)出量時產(chǎn)生供不應(yīng)求,需求量小于產(chǎn)出量時出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象,所以企業(yè)就要需要一種恰當(dāng)?shù)姆椒▉砻鎸κ袌龅牟▌印?/span>

 

3
同步供應(yīng)商

在世界格局一體化的今天,一件產(chǎn)品的生產(chǎn)往往是由好多家公司共同完成的,世界化更強(qiáng)調(diào)協(xié)作和配合,企業(yè)的地域化逐步慢慢變淡,而世界的聯(lián)系更加緊密,因此,一件產(chǎn)品往往是由許多個供應(yīng)商共同生產(chǎn)的,這些供應(yīng)商往往遍及全球,他們有著不同的優(yōu)勢,有著不同的管理思想他們只生產(chǎn)自己最有競爭力、最能賺錢的部分,然后通過各種渠道送到一定的工廠完成組裝。

 

4
免檢上線

通過多年的實踐和不斷完善,大野耐一采取多種方法減少產(chǎn)品的批次移動造成的浪費(fèi),每天生產(chǎn)一定量的汽車,要求供應(yīng)商將不同的部件直接送到總裝線上,這些方法的成功實施,對于減低批次移動造成的浪費(fèi)起到了非常大的作用,但是大野耐一并沒有滿足于平準(zhǔn)化取得的成功,通過他的進(jìn)一步努力,大野耐一給長期和自己合作的供應(yīng)商提供了免檢上線的待遇,那些可靠的供應(yīng)商可以不經(jīng)過檢驗,直接部件送到豐田的裝配線上裝配。

 

平準(zhǔn)化生產(chǎn)

的好處

平準(zhǔn)化生產(chǎn)的前提條件

1.可靠性 / 穩(wěn)定性
機(jī)器與人

多能工的工作團(tuán)隊

2.連續(xù)流 / 拉動式生產(chǎn)
單件流
順暢無阻的溝通

3.工序間周期時間平衡

4.品質(zhì)零不良

5.嚴(yán)格的生產(chǎn)紀(jì)律

 

平準(zhǔn)化生產(chǎn)的影響

1.生產(chǎn)彈性:當(dāng)我們的混裝生產(chǎn)越來越普及時,我們需要每天生產(chǎn)全部的碼數(shù)來確保線尾的庫存降至理想水平

2.各層級和部門的材料庫存水平實現(xiàn)優(yōu)化

3.平衡人力及機(jī)器的使用,各工序的工作量亦得到平衡

4.上游工序的需求和供應(yīng)商的需求達(dá)到平衡

5.降低安全庫存,降低安全風(fēng)險

 

一旦平準(zhǔn)化生產(chǎn)得以實施,將給你的生產(chǎn)管理方面帶來許多的好處

可以讓零件的使用量安定化

因為使用的物料將按照穩(wěn)定的速度,穩(wěn)定的需求比例進(jìn)行消耗。所以裝配線上的零件使用量和從前面流程的零件領(lǐng)取量都將會安定化。

 

可降低制程間在制品和成品庫存

具體體現(xiàn)在三個方面:①裝配需求的安定化,可有效避免制造過剩的浪費(fèi)。②一個流動式的整流生產(chǎn),可減少產(chǎn)品在生產(chǎn)流程間的滯留。③成品及時出貨,可減少成品在倉庫的滯留。

 

可縮短生產(chǎn)提前期的平均時間

體現(xiàn)在兩個方面:

①因“一個流”或小批量的生產(chǎn)與搬運(yùn),每一個或每一批量產(chǎn)品的平均生產(chǎn)提前期可以縮短。

②對市場小幅的需求變動,其適應(yīng)能力也會提高。