企業(yè)精益管理咨詢——提供企業(yè)精益戰(zhàn)略管理咨詢落地解決方案服務(wù)，企業(yè)值得信賴的精益咨詢顧問！
APQP即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，是一個(gè)定義并建立必要步驟的結(jié)構(gòu)方法，確保產(chǎn)品滿足顧客要求，可以說是品質(zhì)管理關(guān)鍵第一步。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)有關(guān)人員之間的交流溝通，確保所有要求的步驟都按時(shí)完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃取決于公司的最高管理者對(duì)取得顧客滿意所需努力的承諾。
產(chǎn)品質(zhì)量策劃帶來的益處包括將資源致力于顧客滿意、促進(jìn)所需變更的早期識(shí)別、避免晚期變更及以最低成本按時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品等。
每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量策劃都是獨(dú)一無(wú)二的，實(shí)際的時(shí)間安排和執(zhí)行順序取決于顧客的需要和期望，以及其他實(shí)際情況。工作實(shí)踐，工具和分析技術(shù)在產(chǎn)品質(zhì)量策劃周期內(nèi)執(zhí)行的越早，成效越好。
上一篇：品質(zhì)管理的核心是什么
下一篇：品質(zhì)管理故事一二則
