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品質(zhì)管理與企業(yè)發(fā)展 發(fā)布時(shí)間:2015-03-10         瀏覽:
 

       隨著人們生活的不斷提高,對(duì)生活的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,做人要有品質(zhì),生活要求品質(zhì),在不斷發(fā)展的社會(huì)中,方方面面的處處要求要有好的品質(zhì)?

       何為品質(zhì)呢?其實(shí)品質(zhì)就是一個(gè)產(chǎn)品固有的特性,然而這個(gè)特性在不同的環(huán)境中,不同的條件下是否能保持相同的特性,這就是使用壽命,也是品質(zhì)的一方面。比如我們經(jīng)常用大家生活中不可缺少的手機(jī)來(lái)舉例,如外觀好不好看,有沒(méi)有外觀缺陷,按鍵好不好用,應(yīng)具備的功能有沒(méi)有,在高溫或低溫的情況下能否正常使用,在不小心掉在地上時(shí),會(huì)不會(huì)產(chǎn)生摔壞,影響使用。還有就是在裝配過(guò)程中尺寸是否合格,影不影響裝配,SMT板的電路編程研發(fā),焊接是否有問(wèn)題,使用壽命的長(zhǎng)短等都是品質(zhì)的一方面。

       競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境里,做好品質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)的唯一籌碼,因此品質(zhì)管理是至關(guān)重要環(huán)節(jié),品質(zhì)就是企業(yè)的生命,是唯一的經(jīng)濟(jì)命脈,要想發(fā)展靠高科技,企業(yè)要想生存只能靠品質(zhì)。

       如果沒(méi)有好的品質(zhì),滿足不了客戶的品質(zhì)要求,滿足不了市場(chǎng)需求,就會(huì)被淘汰掉。沒(méi)有好的品質(zhì)就沒(méi)有好的信譽(yù),因此接單也困難,就算接到了,滿足不了客戶要求和市場(chǎng)需求時(shí),一樣會(huì)被淘汰的,這是必然的結(jié)果。

 要想做好品質(zhì)首先要靠正確的管理方法。如:

       質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能迅速處理,確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量,使之符合管理及市場(chǎng)的需求。

        一定要要有相關(guān)的管理制度,如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),如果沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),品質(zhì)和生產(chǎn)及每個(gè)人心中的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,會(huì)造成在工作中不同判定的分歧,出現(xiàn)爭(zhēng)論不休,各持己見(jiàn)的場(chǎng)面。    

        質(zhì)量管理應(yīng)該從原材料,半成品成品整個(gè)全過(guò)程中進(jìn)行控制,全方位進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并且都要制定相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),并且品質(zhì)人員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),來(lái)達(dá)到專(zhuān)業(yè)水平。

        如果來(lái)料檢驗(yàn),制程檢驗(yàn)或成品檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有異常時(shí),應(yīng)立即填寫(xiě)異常報(bào)告,及時(shí)向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況,使其迅速采取措施,處理解決問(wèn)題,以確保質(zhì)量。

       企業(yè)要想生存,只有將品質(zhì)做好,要把品質(zhì)做好,就要講究正確的品質(zhì)管理方法,這樣在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中才可能有立足之地,企業(yè)才能生存,才有發(fā)展的空間,否則一切都是空談。

       要想做好品質(zhì),只有靠全員參與,共同提高品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)化自己的責(zé)任心,每個(gè)人都盡職盡責(zé)的做好相應(yīng)的工作,每個(gè)人都做到在其職謀其責(zé),為公司貢獻(xiàn)一份力量,團(tuán)結(jié)起來(lái),一定能把品質(zhì)做好,管理是靠大家的配合才能完成的目標(biāo),這就是團(tuán)結(jié)的力量,同樣品質(zhì)也是靠大家共同努力做出來(lái)的,而不是檢出來(lái)的,否則管理層干部只能每天忙著處理已經(jīng)做出來(lái)的不良品,前面繼續(xù)生產(chǎn)不良品,每個(gè)人都很忙,但是還是看不到效果,看不到改善,自己還被搞得焦頭爛額的,還被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),一肚子的委屈。其原因就在于沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題,沒(méi)找到問(wèn)題的根源在哪里。所以無(wú)為善后,就造成了這種現(xiàn)象的發(fā)生,天天如此,周而復(fù)始,很多人覺(jué)得工作壓力很大,疲憊不堪,心情壓抑,對(duì)工作沒(méi)激情,看不到付出了努力應(yīng)得的回報(bào)。所以必須責(zé)任到人,職責(zé)明確,改變思想,以品質(zhì)求生存,以效益為中心,滿足客戶要求和市場(chǎng)需求,去創(chuàng)造自己的發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)每個(gè)人應(yīng)有的價(jià)值。