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安燈系統(tǒng)大解剖 發(fā)布時間:2015-12-09         瀏覽:
安燈系統(tǒng)(ANDON,也稱:暗燈),是一種現(xiàn)代企業(yè)的信息管理工具。Andon也稱暗燈或安燈,原為日語的音譯,日語的意思為“燈”、“燈籠”,在這里表示一個系統(tǒng), Andon系統(tǒng)能夠收集生產(chǎn)線上有關(guān)設(shè)備和質(zhì)量管理等與生產(chǎn)有關(guān)的信息,加以處理后,控制分布于車間各處的燈光和聲音報警系統(tǒng)。從而實現(xiàn)生產(chǎn)信息的透明化。

1簡介

安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。為了消除中斷或至少減少它們復(fù)發(fā)的可能性,有的公司用燈光系統(tǒng)發(fā)問題信號。即每個工作崗位安3個燈,綠燈表示沒問題,黃燈表示一名員工稍微有點落后,紅燈則指問題嚴重。燈光系統(tǒng)使同一系統(tǒng)里的員工互通信息,使員工和主管盡快找出問題的根源。安燈系統(tǒng)由于其特殊性和實用性,在汽車行業(yè)中使用得是最廣泛的。事實上安燈系統(tǒng)不僅僅在汽車制造中使用,在很多行業(yè)都有安燈系統(tǒng)的影子。

 

2來源

安燈系統(tǒng)來源于豐田-生產(chǎn)方式,基于其“建立立即暫停制度以解決問題,從一開始就重視品質(zhì)管理的文化”的生產(chǎn)原則,這些原則具體來說是:為顧客提供的品質(zhì)決定著你的定價;使用所有確-保品質(zhì)的現(xiàn)代方法;使生產(chǎn)設(shè)備具有發(fā)現(xiàn)問題及一發(fā)現(xiàn)問題就停止生產(chǎn)的能力,設(shè)置一種視覺系統(tǒng)以警示團隊或計劃領(lǐng)導(dǎo)者或提示某個流程需要協(xié)助;在企業(yè)中設(shè)立快速解-決問題的制度和對策;在企業(yè)文化中融入發(fā)生問題立即暫?;驕p緩速度就地改進質(zhì)量以提升生產(chǎn)力的理念。從以上的原則中不難發(fā)現(xiàn)以達到持續(xù)高品質(zhì)地生產(chǎn)汽車。
 

安燈看板

“安燈-”系統(tǒng)是豐田用來實現(xiàn)生產(chǎn)管理的其中的一種方法。在汽車制造的各大車間都可以看到針對不同需求的不同設(shè)計的安燈,例如汽車總裝廠的沖壓、焊接、總裝車間的-各條生產(chǎn)線;發(fā)動機廠機加車間氣缸體氣缸蓋、曲軸、連桿、凸輪軸生產(chǎn)線:裝配車間的分裝線、總裝線及試驗生產(chǎn)線等。事實上它可以應(yīng)用在各個門類的機械制造廠中-,可以在任何地方發(fā)揮著它的警示作用和及時的信息傳遞的作用,將問題阻止在最初的地方并及時解決問題的作用,所以說“安燈”無處不在,安燈系統(tǒng)是一種提高制造質(zhì)-量和效率的最有效的手段。

 

3操作方法

1.當(dāng)操作者需要幫助、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等與產(chǎn)品制造、質(zhì)量有關(guān)的問題,他就拉下吊繩或用遙控器,激活Andon系統(tǒng),該信息通過操作工位信號燈、Andon看板、廣播將信息發(fā)布出去,提醒所有人注意。

2.班組長響應(yīng)質(zhì)量要求,與操作工一同確定問題。如果班組長可以解決問題,重新拉下吊繩,系統(tǒng)恢復(fù)正常。如果確定的問題必須向其它部門求助解決,則班組長通過設(shè)置在區(qū)域集中呼叫臺進行呼叫,將信息類型、呼叫內(nèi)容再次通過Andon看板、廣播將信息發(fā)布出去,呼叫物料、質(zhì)量、油漆、維修等前去處理問題。
 

 

4工作原理

Andon系統(tǒng)主要功能: 1、工位作業(yè)管理——工位呼叫;集中事件呼叫。

安燈系統(tǒng)在生產(chǎn)中

2、設(shè)備運行管理——故障、運行狀態(tài)、維護信息。

3、信息可視管理——通過Andon看板,顯示呼叫信息、故障信息、停線信息。

4、物料呼叫——通過物料顯示屏,顯示物料呼叫信息。

5、質(zhì)量呼叫——通過廣播,呼叫質(zhì)量信息

6、設(shè)備呼叫——當(dāng)設(shè)備故障時,通過廣播進行呼叫。

7、維修呼叫管理——通過維修Andon看板,顯示維修信息。

8、公共信息管理——通過信息顯示屏,顯示各種公共信息。安燈系統(tǒng)的作用及其使用

 

5用途

1、抓好現(xiàn)場規(guī)劃,提高現(xiàn)場管理水平,降低現(xiàn)場管理成本;

2、建立目視管理,打開現(xiàn)場管理黑箱,提高管理效率

3、推行“生產(chǎn)自動化”,提高過程質(zhì)量控制能力;

4、設(shè)備運行宏觀動態(tài)顯示;

5、在線生產(chǎn)品種動態(tài)顯示;

6、計劃下達順序調(diào)度;

7、現(xiàn)場故障報警監(jiān)視;

8、設(shè)備故障停線時間、故障說明;

9、質(zhì)量問題的停線原因;

10、零件供應(yīng)短缺停線原因;

 

6趨勢

汽車工業(yè)面臨著巨大的競爭壓力,所以,必須不斷提高生產(chǎn)效率,而同時還要降低生產(chǎn)成本。要實現(xiàn)上述目標,必須對大規(guī)模的復(fù)雜工藝進行有效的管理和控制。在整個工廠,大量的生產(chǎn)、原料處理以及質(zhì)量信息必須及時有效的進行傳輸和共享。

為了提高生產(chǎn)效率,必須減少生產(chǎn)線的停工時間。一般的汽車裝配線包括40到60個順序的工作站。如果其中的任何一個工作站發(fā)生故障,操作員必須停止整條生產(chǎn)線。為了提高日產(chǎn)量,必須立即排除上述故障,并且將故障發(fā)生的次數(shù)降到最低。然而,管理員通常很難確定故障的原因和根源。

同時,原料后勤也必須加強管理。任何原料處理系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)多種車型,并且要盡量避免容易導(dǎo)致生產(chǎn)線停工的原料短缺。要確保生產(chǎn)線順利運行,原料中心和生產(chǎn)車間必須具有清晰的通信設(shè)施。對每個工作站上的原料狀態(tài)必須進行連續(xù)監(jiān)測,以確保對原料短缺有快速的響應(yīng)措施。

要降低成本,必須對產(chǎn)品質(zhì)量進行密切監(jiān)測和控制。在整個生產(chǎn)過程中,都必須對產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進行收集。這樣可以確保在上游解決質(zhì)量問題,消除昂貴的原料浪費和對已經(jīng)完工的產(chǎn)品進行重新裝配現(xiàn)象。

公司需要一套能夠降低生產(chǎn)成本,同時又能夠提高生產(chǎn)質(zhì)量的自動化控制系統(tǒng)。自動化控制系統(tǒng)使工作人員能夠收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),以便于更好地管理生產(chǎn)過程、分清責(zé)任以及不斷提高產(chǎn)品的性能。

安燈(ANDON)系統(tǒng)是一個牽引式生產(chǎn)輔助管理系統(tǒng):生產(chǎn)看板提示生產(chǎn)在線信息,維修看板授權(quán)對在線故障的處理和響應(yīng)。

安燈(ANDON)看板的作用是生產(chǎn)活動過程中聯(lián)系生產(chǎn)指令和質(zhì)量的信號,是聯(lián)系廠內(nèi)外有關(guān)單位之間和各工序之間的動脈。

安燈(ANDON)系統(tǒng)能經(jīng)濟合理的控制生產(chǎn)活動,防止浪費,是實現(xiàn)可視管理的工具系統(tǒng),是實現(xiàn)準時生產(chǎn)的重要前提。

本系統(tǒng)要實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備故障導(dǎo)致停線,現(xiàn)場作業(yè)人員能即時發(fā)送故障警報信號,維修人員看到信號后,即時趕到現(xiàn)場處理。 系統(tǒng)要對設(shè)備發(fā)生故障時間,和維修響應(yīng)時間,設(shè)備修復(fù)時間,做記錄,為生產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)分析依據(jù),以及設(shè)備維護人員的靠核提供參考。

 

7類別

可能多數(shù)人了解的都是操作安燈,到汽車組裝車間都能看到生產(chǎn)線的每個工位裝有拉繩盒和燈,工人一拉繩,燈就會亮,安燈板上就會顯示哪個工位拉的,并且會有音樂響起。事實上這就是人們常見的操作安燈。但是隨著現(xiàn)代制造業(yè)的不斷發(fā)展,安燈系統(tǒng)已不是僅僅限于操作安燈。