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用“半天效率激增模式”來提升工作效率 發(fā)布時(shí)間:2015-04-27         瀏覽:
本文作者 Jeff Shore,是 Shore Consulting 公司創(chuàng)始人

 

  如果我說,我們在一年工作中效率最高的一天,就是放假前的一天,有人會反對嗎 ?

  你一定有過這種感覺:在放假前,你必須用一天事件完成手頭所有工作,否則你在放假期間也要進(jìn)行工作,或是假期結(jié)束之后讓自己變得更忙。

  我將這種現(xiàn)象成為 " 假期前效率激增模式 ",在這種模式下,你在回復(fù)郵件的時(shí)候都會盡量精簡語言,能用一個(gè)字絕對不用兩個(gè)字 ; 你會像瘋了一樣處理各種電子表格 ; 當(dāng)有人走進(jìn)你的辦公室和你說話的時(shí)候,你肯定會對他喊道:" 明天我就要放假了,現(xiàn)在沒時(shí)間聊天 !"

  我最近剛剛和夫人去夏威夷度了 11 天的假。為了讓自己得以專心休假,我在離開前的那個(gè)周五也開啟了這種假期前效率激增模式。那一天,我的工作效率出奇的高。

  那之后我不禁在想,我是否可以將這種工作狀態(tài)用在平時(shí)的時(shí)候 ? 為什么只有在休假之前我才能這樣工作呢 ?

  半天效率激增模式

  昨天下午,我像往常一樣制定第二天工作的計(jì)劃和時(shí)間安排。每天在工作即將結(jié)束的時(shí)候,我都會做這件事情。制定計(jì)劃和時(shí)間安排,是為了讓我在每一天的工作中都能夠集中精力解決最重要的事情。在每天制定計(jì)劃的過程中,我都會問自己一個(gè)問題:" 明天我最重要的工作是什么 ?"

  我的新方法,就是假裝自己第二天只有半天的時(shí)間可以用來工作,進(jìn)而強(qiáng)迫自己在第二天上午的時(shí)候提高工作效率。

  車輪綜合征

  在沒有制定計(jì)劃的情況下,我的工作效率會變得非常的低。

  直覺告訴我我需要完成各種任務(wù):郵件、簡報(bào)、報(bào)告等。在這種情況下,在我進(jìn)行真正最重要的工作之前,我會被各種事情所分心。

  而且郵件、簡報(bào)和各種報(bào)告的數(shù)量會在一天中不斷的增加,在這種情況下你會變得手忙腳亂。要知道,讓自己連喝水的時(shí)間都沒有,是屬于蠢人的工作方式。更糟糕的是,你很有可能會將自己寶貴的精力浪費(fèi)在不重要的工作上。

  為今天和明天制定工作任務(wù)

  今天開始你可以嘗試這樣的做法:下午的時(shí)候,找到明天最主要的任務(wù)。然會假裝自己明天下午就要去休假,或是要進(jìn)行一次時(shí)長 4 個(gè)小時(shí)的會議,強(qiáng)迫自己必須在上午的時(shí)候完成這項(xiàng)任務(wù)。

  第二天早上開始工作的時(shí)候,只給自己 10 分鐘的時(shí)間去回復(fù)郵件,在有限的時(shí)間內(nèi),你只能回復(fù)那些最緊急的郵件,然后開始處理前一天制定的任務(wù)。至于其他不是那么緊急的郵件、簡報(bào)和報(bào)告,留在午飯后去處理吧。相信我,在用一個(gè)上午的時(shí)間處理完主要任務(wù)之后,你會發(fā)現(xiàn)自己的壓力突然變小了。

  工作中總會有新的任務(wù)在等待你。你要做的就是先解決完最重要的任務(wù),之后你會發(fā)現(xiàn)整個(gè)世界都煥然一新。