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這個消息讓很多人捏了一把汗。完工班是一個線長人多，流水作業(yè)節(jié)奏感特別強的班組，從班組長到員工主要由80、90后組成。年輕的他們能行么？身為80后的班組長小劉堅定地 告訴大家：“看我們的！”
在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)中，小劉憑著不服輸?shù)木裼彩前褬?biāo)準(zhǔn)作業(yè)的所有文件從頭到尾過了一遍，有些專業(yè)術(shù)語搞不懂就利用空余時間上網(wǎng)查資料。幾個月下來，他自己整理的資料就己經(jīng)厚厚一大摞。他笑嘆：“我這個大老粗也成為小秀才了！”
文字資料的整理，讓他學(xué)到了更多的工具和方法。如何將理論知識運用于實際工作中，小劉可費了好多心思，他發(fā)現(xiàn)最重要的就是要把“作業(yè)觀察”和“改善”理解到位，前提是必須非常熟悉各工序人員的工作流程甚至細(xì)節(jié)，幾年的線上工作經(jīng)驗正好為他現(xiàn)在的工作奠定了基礎(chǔ)。他首先從自己班組入手，將每個人的工作步驟詳細(xì)羅列出來，通過“三票一書”比較每個人的工作時間，分析影響效率的原因，并進(jìn)行思考和改進(jìn)。
在手電鉆工位，以前工人先用3秒時間開啟紅燈，再用4秒時間轉(zhuǎn)身回走3步拿起電鉆，再走回來進(jìn)行工作；通過不斷對比觀察，他發(fā)現(xiàn)，如果把作業(yè)順序調(diào)換一下，先到工具臺上拿起電鉆再直接過去開啟紅燈，就能節(jié)省4秒轉(zhuǎn)身及回走的時間浪費，省時省力。在焊接工位，員工以前是直接蹲在地上進(jìn)行焊接作業(yè)，每個作業(yè)時間為40~50分鐘，員工長時間蹲下極易頭暈、腿麻、腰酸，引發(fā)安全事故；改善后制作了焊接平臺架，員工實現(xiàn)了站立作業(yè)，減少了彎腰程度，大大減低了勞動強度，每臺焊接的效率提高了10%以上...
從標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中得到了實惠的他異常興奮，迫不及待地把自己從中得到的益處一并分享給其他班組，讓大家感受到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)帶來的真正好處，班里形成了良好的工作氛圍。他有時錄下一段某工位上一名員工的作業(yè)節(jié)拍時間，與其他班組長一起探討作業(yè)順序，運用取消、合并、重排、簡化方法分析作業(yè)：哪些地方可以調(diào)整，哪個動作可以改進(jìn)，是否可以增加工裝...這樣的分析會成了他與其他班組長們深入學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化的一個平臺。
集體的智慧是無窮的：門封工位上氣包從底下?lián)Q到了上面，操作起來更加順手；還有他們自己制作的鉆孔工作臺、銘牌工具夾等更是讓現(xiàn)場物品擺放更有序...
“要說我們?yōu)樯镀疵銟?biāo)準(zhǔn)作業(yè)，因為真的學(xué)到東西了！”小劉興奮地說。
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