設(shè)備管理咨詢給企業(yè)帶來本質(zhì)的提升
發(fā)布時(shí)間：2014-05-09 瀏覽： 次
TPM作為當(dāng)前最為流行和實(shí)用的一種設(shè)備管理模式目前為廣大企業(yè)所認(rèn)識，不僅僅是制造業(yè)，包括服務(wù)業(yè)如鐵路，供電局，機(jī)場也在大力的推行。如何將TPM方式融入企業(yè)的日常管理中？如何在企業(yè)里產(chǎn)生持續(xù)不斷的改善力量，這一直是困擾企業(yè)的難題。
這一難題其實(shí)正是設(shè)備管理咨詢存在的理由。從事設(shè)備管理咨詢的人正是憑借多年豐富的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一套能在企業(yè)順利實(shí)施設(shè)備管理的操作步驟和方法。通過這些步驟和方法，把企業(yè)的設(shè)備使用者和管理者充分的調(diào)動(dòng)起來，讓他們接受TPM的洗禮，從疑惑到認(rèn)識，再到信仰，讓TPM成為他們的行動(dòng)準(zhǔn)則；最終打通企業(yè)的生產(chǎn)周期瓶頸、減少庫存和在制品，并提高資金周轉(zhuǎn)率，讓企業(yè)的成本不斷降低。世界上通過設(shè)備管理咨詢挽救企業(yè)，或協(xié)助企業(yè)持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)佳績的案例已累見不鮮，設(shè)備管理為企業(yè)帶來生機(jī)已成為現(xiàn)代企業(yè)界的共識。
在國內(nèi)設(shè)備管理咨詢是一個(gè)方興未艾的職業(yè)，在短短的這20多年間，設(shè)備管理咨詢行業(yè)在中國的市場上發(fā)展很快，越來越多的制造企業(yè)在尋求設(shè)備管理咨詢的幫助。但是有些企業(yè)家認(rèn)為設(shè)備管理咨詢公司不如自己更了解自身設(shè)備的問題，他們都是只能帶來短時(shí)的企業(yè)改善，不能長久，所以認(rèn)為設(shè)備管理咨詢是不需要的；有些中小企業(yè)自身贏利不多，認(rèn)為沒必要請?jiān)O(shè)備管理咨詢來推TPM，實(shí)際上，設(shè)備管理咨詢往往給企業(yè)帶來的利益大于企業(yè)的內(nèi)耗成本；還有些企業(yè)則希望通過設(shè)備管理咨詢服務(wù)得到立竿見影的效果，迅速取得成效。這種忽視咨詢作用或夸大咨詢預(yù)期的現(xiàn)象阻礙了客戶使用咨詢服務(wù)的動(dòng)力，其根本原因在于缺乏對設(shè)備管理咨詢知識的了解，缺乏對設(shè)備管理咨詢行業(yè)特征的了解，也缺乏使用設(shè)備管理咨詢服務(wù)的技能。
TPM是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定的設(shè)備推行精益生產(chǎn)是非常困難的。企業(yè)要按照事物的發(fā)展規(guī)律，一步一步扎實(shí)的實(shí)施變革，不能一口吃成大胖子，在設(shè)備管理咨詢的顧問老師的帶領(lǐng)下才可以把TPM扎根，把企業(yè)變成百年老店，永繼經(jīng)營。
