丁香五月网久久综合_国产精品精品自在线拍_国产成人一区二区三区在线_a级毛片大学生免费观看_极品粉嫩嫩模大尺度无码

一、 四清：清理、清掃、清潔、清楚

1、 清理：單項作業(yè)項目，留下必要的，歸區(qū)、歸類、歸品放置整齊，其它的都清除掉；將不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成良性資產(chǎn)，積壓原料要轉(zhuǎn)化，殘次品要轉(zhuǎn)化，所有積壓物品（包括廢舊物質(zhì)、包裝物、樣品、商標(biāo)標(biāo)簽等）都要及時轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化方針：劣化優(yōu)，即低價值向高價值轉(zhuǎn)化。清理是手段，轉(zhuǎn)化是目的。“轉(zhuǎn)化物品清單”由倉庫主管人員統(tǒng)計，技術(shù)、生產(chǎn)、營銷人才共同做出合理轉(zhuǎn)化方案。人人都培養(yǎng)出“清理和轉(zhuǎn)化”的意識和習(xí)慣！鼓勵清理和轉(zhuǎn)化！
2、 清掃：所有看得見、看不見的地方全部清掃干凈，徹底消除死角；一切物品（儀器、設(shè)備、工具、桌椅、辦公用品、門窗、墻壁、地面、車輛等），要隨時隨地擦洗干凈。
3、 清潔：自覺維護(hù)好清理、清掃、擦洗的結(jié)果，臟了以后，隨時恢復(fù)清潔狀態(tài)，時時處處保持干凈亮麗、清爽宜人。
4、 清楚：對自己崗位、工作和責(zé)任范圍內(nèi)的事物，經(jīng)常自查（每日、每周至少一次）、整理、盤點、核對、標(biāo)示、牢記，做到：一清二楚、準(zhǔn)確無誤、心中有數(shù)。
5、 相關(guān)同命，相互提醒，互相督導(dǎo)，堅持不懈，培養(yǎng)出“四清”的意識和習(xí)慣，自覺實現(xiàn)“四清”目標(biāo)。
6、 對于“四清”積極分子，給予表揚(yáng)和適當(dāng)獎勵，對于消極分子，給予批評和懲罰。
 

二、 雙零：零積壓、零缺陷
（一）零積壓：
1、 生產(chǎn)部：嚴(yán)格遵循“定單生產(chǎn)與合理庫存相結(jié)合”的方針，徹底避免不合理的庫存積壓。合理庫存包括：產(chǎn)品合理庫存、原料合理庫存、包裝物、標(biāo)簽等合理庫存）；要制訂合理庫存明細(xì)表，庫存量要控制在最高量與最低量（上限和下限）范圍內(nèi)。
2、 技術(shù)部：嚴(yán)格遵循“健康商品就是我們的課題，用戶的需求就是我們的追求”的方針，認(rèn)真對待客戶反映的問題和業(yè)務(wù)人員反饋的信息，能解決的，立即解決，做到 “有信息就有反饋”，嚴(yán)禁信息積壓，暫時不能解決的，記錄在案，作為今后開發(fā)的課題儲備。無論哪種情況，都要及時明確告知反饋人（客戶或同命），做到有來有往。對于重要信息，要保持跟蹤，爭取成果，做到“市場信息不積壓”；對于阻礙市場銷售的商品缺陷，要及時改進(jìn)，不得拖延積壓。堅持每天看網(wǎng)站內(nèi)部論壇“ 商品缺陷、技術(shù)中心、客戶不滿、商品創(chuàng)意”四個欄目，促進(jìn)工作改善。
3、 物流：確保“快速、準(zhǔn)確、節(jié)約”發(fā)貨，當(dāng)天定單，當(dāng)天發(fā)貨，最遲次日必須發(fā)貨，定單不積壓。
4、 信息不積壓：對于信息接收者，要根據(jù)實際情況，把信息及時傳遞給相關(guān)人才，或及時處理，及時反饋。
5、 工作不積壓：每天制定出合理的計劃，力爭完成計劃，不得拖延。本職工作或公共工作都需要提前，不得拖延積壓。真正實踐云清企業(yè)理念中的“今日事，今日畢，決不讓工作耽誤在我這里”。
6、 問題不積壓：培養(yǎng)出積極、主動、自覺“發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題、避免問題”的意識和習(xí)慣，不拖延，不積壓。真正樹立“問題像癌癥，越拖越難弄”的觀念，迅速反應(yīng)，馬上行動。
努力做到：定單零積壓；產(chǎn)品零積壓；材料零積壓；信息零積壓；工作零積壓；問題零積壓；

（二）零缺陷：
1、努力增加產(chǎn)品合格率，減少殘次品出現(xiàn)，杜絕不合格產(chǎn)品出廠，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
2、注重工作細(xì)節(jié)，集中精力，減少失誤，避免工作缺陷，提高工作質(zhì)量，杜絕浪費。
3、努力向“商品無缺陷，工作無缺陷”的目標(biāo)改進(jìn)。
 

三、三定位：場所定位、人員定位、物品定位
（一）場所定位：每一個場所都要規(guī)定專門用途，保持清潔、清楚，專地專用，杜絕隨意占用。
（二）人才定位：每一位同命都要承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和工作，盡職盡責(zé)履行自己的的職責(zé)，保質(zhì)保量完成自己的工作。要培養(yǎng)“成果型人才”的意識，人人創(chuàng)事做，事事有人做，日事日畢，日清日高。
（三）物品定位：每一件物品都明確規(guī)定出該放置的場所，使用前，先和物品管理人溝通，使用后及時繳回管理人或放回原地。杜絕亂拿亂放，保持合理有序，減少丟失和尋找時間，提高工作成效。