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JIT的生產計劃及物料配送標準化 發(fā)布時間:2014-08-31         瀏覽:
準時生產物料(產品)配送是指根據制造現場需求和客戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送達指定地點的物流活動。物料(產品)配送按時間和數量分類,可以分為定時配送、定量配送、定時定量配送等。

    JIT物料(產品)配送是屬于定時配送的一種,即在客戶規(guī)定的時間,將客戶需求準確的數量的產品,在需要的時間配送到客戶指定的地點。它強調準時。

    JIT的意思是Just in time的縮寫,意為準時。JIT生產就是準時準量生產,JIT配送就是準時準量配送

    物料(產品)JIT配送方式:多采用小批量、多頻次的方式,目的是為了降低庫存和資金積壓,減少因庫存產生的各種浪費,滿足客戶多樣化、個性化需求。

制造企業(yè)要實現JIT配送,首先要做到的是單元化和標準化的工作。

    單元化技術是把千變萬化的物料變成,固定有規(guī)律的,有時間頻次的,一塊一塊的物料單元,是根據產品的工藝和應用物料,單一化的方式,TPS拉動式生產系統(tǒng)所管理的內容是一個一運行在系統(tǒng)中的符合一定規(guī)范的數十種有限的單元。例如:做一個產品,時間是相對固定的(一天8小時工作,等于480分鐘是固定的),做一個產品的工藝也是固定的,先做什么和后做什么在產品設計的時候已經決定了,并且對應的用料也是固定的,產能是相對固定的情況下,多長時間用多少數量的物料也是固定的,配送的距離也是固定的,這樣就形成了基礎的單元化和標準化。單元化和標準化是供應鏈技術中的一個關鍵環(huán)節(jié)。其核心內容包括產品的選擇,產品工藝的固化,產品用料的固化,產品用料包裝、載具、容器的固化,產量的相對標準化(在多長時間生產多少產品,產能是相對固定的),這樣就形成了單元化和標準化;。

    只有實現了單元化包裝、載具、容器標準化,才能實現在配送中對物料的定量的管理。通過一個單元或固定的一個產線的產能計算,得出一個單元或固定的一個產線的物料消耗速度以確定配送頻次,這是實現JIT配送的基礎條件。
 

 JIT準時物料(產品)配送的點:

   1、以生產工藝需求為核心

   2、滿足各工藝的生產節(jié)拍的需求

   3、以生產計劃為基礎

   4、配合性(配合工藝),動態(tài)性(計劃調整),均衡性(各工位之間物流量合理)

   5、物料品種較多,分散在不同工位,固化的存放區(qū)域

   6、零部件物理狀態(tài)的差異(重件,大件,小件的差異)導致配送方式的差異
 

JIT準時物料(產品)配送原則:

    1、及時性原則,按照節(jié)拍要及時配送上線,這是最基本的,最需要加以保證的原則

    2、根據產量實際消耗,物料拉動原則

    3、物料配送準確性原則

    4、安全性原則

    5、低成本,高效率原則