QC七大手法
發(fā)布時間：2014-04-13 瀏覽： 次
QC七大手法是什么?
檢查表(Data collection form)
分層法(Stratification)
散布圖(Scatter)
排列圖(Pareto)
直方圖(Histogram)
因果圖(Cause-Effect diagram)
控制圖(Control Chart)
應用在哪些方面?如何運用?
1. 查檢表（Check List）
以簡單的數(shù)據(jù)或容易了解的方式，作成圖形或表格，只要記上檢查記號，并加以統(tǒng)計整理，作為進一步分析或核對檢查用，其目的在於『現(xiàn)狀調查』。
2. 柏拉圖（Pareto Diagram）
根據(jù)所搜集之數(shù)據(jù)，以不良原因、不良狀況、不良發(fā)生或客戶抱怨的種類、安全事故等，項目別加以分類，找出比率最大的項目或原因并按照大小順序排列，再加上累積值的圖形。用以判斷問題癥結之所。
3. 特性要因圖（Characteristic Diagram）
一個問題的特性（結果）受一些要因（原因）的影響時，將這些要因加以整理，而成為有相互關系而且有條且有系統(tǒng)的圖形。其主要目的在闡明因果關系，亦稱『因果圖』，因其形狀與魚骨圖相似故又常被稱作『魚骨圖』。
4.散布圖（Scatter Diagram）
把互相有關連的對應數(shù)據(jù)，在方格上以縱軸表示結果，以橫軸表示原因，然后用點表示分布形態(tài)，根據(jù)分析的形態(tài)未研判對應數(shù)據(jù)之間的相互關系。
5. 管制圖（Control Chart）
一種用於調查制造程序是否在穩(wěn)定狀態(tài)下，或者維持制造程序在穩(wěn)定狀態(tài)下所用的圖。管制縱軸表產品品質特性，以制程變化數(shù)據(jù)為分度；橫軸代表產品的群體號碼、制造曰期，依照時間順序將點畫在圖上，再與管制界限比較，以判別產品品質是否安定的一種圖形。
6. 直方圖（Histogram）
將搜集的數(shù)據(jù)特性值或結果值，在一定的范圍橫軸上加以區(qū)分成幾個相等區(qū)間，將各區(qū)間內的測定值所出現(xiàn)的次數(shù)累積起來的面積用柱形畫出的圖形。因此也叫柱形圖。
7. 層別法（Stractification）
針對部門別、人別、工作方法別、設備、地點等所搜集的數(shù)據(jù)，按照它們共同特徵加以分類、統(tǒng)計的一種分析方法
