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5S是現(xiàn)場(chǎng)管理要求的5個(gè)動(dòng)作；
5S是實(shí)施改變環(huán)境、改變行為的一種工具；使管理成果看得見(jiàn)，良好的服務(wù)感受的到。企業(yè)的成功靠戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的成功靠模式，模式的成功靠管理，管理的成功靠系統(tǒng)。企業(yè)永遠(yuǎn)都有改善空間，因?yàn)槲覀兿Ｍ磥?lái)比現(xiàn)在做的更好。
1.知道≠做到
2004年夏天，全球第一CEO杰克·韋爾奇在北京與中國(guó)工商界精英對(duì)話中寫下了一句經(jīng)典名言，當(dāng)時(shí)，有一位中國(guó)企業(yè)家問(wèn)：“我們大家知道的都差不多，但為什么我們與你們的差距卻那么大？”杰克·韋爾奇一字一句的回答：“你們知道了，但是我們做到了。”
2.以執(zhí)行力文化系統(tǒng)為保障：
執(zhí)行力管理工具是一個(gè)非常成熟的管理方法，正被越來(lái)越多的企業(yè)使用，并得到良好的體現(xiàn)。執(zhí)行力工具在公司形成一種企業(yè)文化，使其他管理工具能更有效的運(yùn)行，比如現(xiàn)在很多企業(yè)推行的5S管理。
3.建立5S文化
5S是用來(lái)維持品質(zhì)環(huán)境的一種有效技術(shù)，對(duì)于企業(yè)而言，運(yùn)用5S能對(duì)其安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象等方面進(jìn)行科學(xué)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，從而在成本控制、工作效率提升、企業(yè)文化形成和企業(yè)形象塑造方面有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。
起初5S只是現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中的一個(gè)方法，但是隨著其外延的不斷延伸，5S也成為企業(yè)文化的一部分。企業(yè)文化，是企業(yè)信奉的價(jià)值理念的實(shí)踐化。企業(yè)文化作為一個(gè)完整體系，是由三大系統(tǒng)構(gòu)成的，即：精神文化、行為文化、形象文化，而5S管理的五大要素，則是這三種文化的有機(jī)組成部分。
首先，5S管理其實(shí)體現(xiàn)了人的精神。5S活動(dòng)相當(dāng)于企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)，主要是指精神財(cái)富。5S活動(dòng)雖然在表面上看來(lái)是為了管理而進(jìn)行的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的活動(dòng)，但實(shí)質(zhì)是為了人。因?yàn)榄h(huán)境都是人所創(chuàng)造出來(lái)的，而環(huán)境也會(huì)深深地影響人。所以，5S活動(dòng)實(shí)際上是將人創(chuàng)造的那些很難把握的精神文明的內(nèi)涵落實(shí)到具體的行動(dòng)中去，使那些具體的行為也具有企業(yè)文化的內(nèi)涵。
因此，可以說(shuō)5S活動(dòng)就是企業(yè)的一種精神文化。
其次，5S活動(dòng)對(duì)那些工廠、企業(yè)進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，指導(dǎo)企業(yè)員工的行為，逐漸將5S活動(dòng)形成為一種日常的規(guī)范，而這種規(guī)范并不是憑空出現(xiàn)的，而是人思想和理念的反映，是一種慣勢(shì)行為的體現(xiàn)。而這種行為規(guī)范恰恰也是企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。
第三，5S活動(dòng)雖然是具體的活動(dòng)，但是它同樣也展現(xiàn)著企業(yè)的形象。一個(gè)清潔、整齊、規(guī)范、自律的企業(yè)，自然體現(xiàn)著良好的企業(yè)的環(huán)境和形象，而且，這種形象不是為了應(yīng)付檢查，不是為了門面工夫，而是貫穿到企業(yè)的各個(gè)角落，滲透進(jìn)每個(gè)員工的行為里，已經(jīng)成為員工自覺(jué)的行為，成為持續(xù)穩(wěn)定的企業(yè)形象。
總之，5S成為企業(yè)的一種文化，實(shí)際上是讓5S精神滲透到人的行為中，使人在活動(dòng)中形成一種行為習(xí)慣，逐漸形成5S的潛在意識(shí)，并使周圍也形成一種影響。
形成這種企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)確是非常寶貴的，5S給企業(yè)管理者帶來(lái)的益處不可小覷。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，5S改善現(xiàn)已遍及制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等各行各業(yè)，成為企業(yè)品牌和形象的助力軍，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。
建立5S管理模式，要讓5S成為一種企業(yè)文化。目視化管理助企業(yè)發(fā)展一臂之力！
