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企業(yè)精益管理咨詢——提供企業(yè)精益戰(zhàn)略管理咨詢落地解決方案服務(wù),企業(yè)值得信賴的精益咨詢顧問!
精益6S管理 發(fā)布時間:2022-06-24         瀏覽:
1、您或您的企業(yè)是否有這樣的疑問:
    • 您的企業(yè)可能計劃或者已經(jīng)在推行6S管理體系,但您一定也發(fā)現(xiàn),6S管理知易行難。大多數(shù)公司在實施之初,都充滿了極高的熱情,可一段時間之后,熱情漸漸減少,直至消失。
    • 您的企業(yè)已經(jīng)推行6S管理很多年了,但您一定也發(fā)現(xiàn),剛開始很成功,今天居然回到了以前。
    • 您的企業(yè)已經(jīng)在喊著推行了許多年,但您一定也發(fā)現(xiàn),每次有客人來參觀您還是手忙腳亂,6S管理成了大掃除。
    • 這是為什么呢?是6S管理不適合于您的企業(yè)?還是6S管理沒有效果?

    2、我們提供精益6S管理咨詢,幫您實現(xiàn)如下的結(jié)果:
    • 深厚的改善氛圍
    • 清晰的物品管理
    • 有序的現(xiàn)場管理
    • 日常管理規(guī)范化
    • 設(shè)備管理可視化
    • 生產(chǎn)操作目視化
    • 生產(chǎn)進度目視化
    • 員工活力提升

    3、導(dǎo)入精益6S管理咨詢的時機:
    • 當(dāng)您與您的公司正準(zhǔn)備實施6S管理導(dǎo)入時。
    • 當(dāng)您與您的公司6S管理的推行遇到強大阻力時;
    • 當(dāng)您與您的公司在6S管理推行三番五次不成功時;
    • 當(dāng)您與您的公司在6S管理推行沒有效果時。