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體系對(duì)應(yīng)的理念：
1）常規(guī)的設(shè)備分類規(guī)則如下：
為了使設(shè)備預(yù)防性維護(hù)活動(dòng)更有成效，必須根據(jù)當(dāng)前企業(yè)所處的生產(chǎn)環(huán)境及有限的人員數(shù)量、費(fèi)用投入情況，來(lái)確定重點(diǎn)設(shè)備或生產(chǎn)線。一般來(lái)說(shuō)所謂重點(diǎn)設(shè)備，是指在生產(chǎn)方面、質(zhì)量方面或維護(hù)效果方面有較高要求的；所謂生產(chǎn)方面，是指故障較多的設(shè)備、因故障而造成生產(chǎn)損失較大的設(shè)備、多品種小規(guī)模生產(chǎn)的設(shè)備或接近使用年限的設(shè)備、生產(chǎn)速度有異常的設(shè)備、常因故障而導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃延遲的設(shè)備等；而質(zhì)量方面，則為對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響大的設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)大的設(shè)備等。安全環(huán)保問(wèn)題比較突出，則要優(yōu)先考慮安全方面來(lái)作為分類的重要考量。另外，對(duì)于維修費(fèi)用的多少也要進(jìn)行評(píng)估。
2）關(guān)于維修策略，常用的有：
² 事后維修：指設(shè)備發(fā)生故障后的修理。適用于故障后果不嚴(yán)重，不會(huì)造成設(shè)備連鎖損壞、不會(huì)危害安全與環(huán)境、不會(huì)使生產(chǎn)前后環(huán)節(jié)堵塞等損害的故障后修理，對(duì)于此類維修策略的設(shè)備，由于不需要事先儲(chǔ)備備件，以及提前安排周期性的檢查和專業(yè)保養(yǎng)，因此事后維修是比較經(jīng)濟(jì)的模式。
² 周期性預(yù)防維修（計(jì)劃性維修）：指按照固定的時(shí)間周期對(duì)設(shè)備的檢查、更換、修復(fù)和修理。適用于有明顯和固定損壞周期的設(shè)備整體或者部件。如按照一定速度磨損的機(jī)械、塑料或者橡膠部件，按照一定速度老化的塑料、橡膠或者化工材料、按照一定速度腐蝕的金屬部件、按照一定速度揮發(fā)或者蒸發(fā)的介質(zhì)零件等。
² 狀態(tài)維修（預(yù)知維修）：狀態(tài)預(yù)防維修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)信息而進(jìn)行維修決策的管理模式。狀態(tài)維修適用于可實(shí)施監(jiān)測(cè)、易于實(shí)施監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)信息可以準(zhǔn)確定位故障的設(shè)備，而且實(shí)施設(shè)備監(jiān)測(cè)防止故障發(fā)生應(yīng)該比事后維修或者其它預(yù)防維修更經(jīng)濟(jì)才可行。目前可以采用的狀態(tài)監(jiān)測(cè)方式包括振動(dòng)監(jiān)測(cè)、油液分析、紅外技術(shù)、聲發(fā)射技術(shù)等；
² 糾正性維修：糾正性維修是通過(guò)對(duì)設(shè)備部件進(jìn)行修復(fù)性的修理，包括零件更換、尺寸補(bǔ)充、性能恢復(fù)等手段，使設(shè)備損壞的部件得到修復(fù)的活動(dòng)。糾正性維修主要針對(duì)處于耗損故障階段的設(shè)備，以及設(shè)備先天不足，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)性故障的設(shè)備。
² 主動(dòng)維修：主動(dòng)維修是一種不拘泥原來(lái)設(shè)備結(jié)構(gòu)，從根本上消除故障隱患的帶有設(shè)備改造形式，即逢修必改的維修方式。主動(dòng)維修適用于設(shè)備先天不足，即存在設(shè)計(jì)、制造、原材料缺陷以及進(jìn)入耗損故障期的設(shè)備。
具體解決問(wèn)題的方法：
第一步，想清楚為什么要做設(shè)備分類？
設(shè)備分類的目的是便于我們精細(xì)化管理，也就是說(shuō)在人力和精力都有限的情況下，確保我們能首先管好哪些最重要的設(shè)備。
第二步，哪些設(shè)備是最重要的設(shè)備？
一般來(lái)說(shuō)，主生產(chǎn)流程上的設(shè)備，都是最重要的設(shè)備，因?yàn)橐坏┻@類設(shè)備停機(jī)了，整個(gè)生產(chǎn)就停了，各類邊際損失太大。為了更有普遍性，一般依次按安全環(huán)保因素、生產(chǎn)和質(zhì)量損失、設(shè)備停機(jī)后恢復(fù)所需的成本等因素進(jìn)行評(píng)判，就可以把設(shè)備按重要性依次分為重要、次重要和一般重要的三類（A類、B類和C類）。
第三步，分類后做什么？
分類后，我們就可以明確最重要的設(shè)備如何管理，常規(guī)上，其各類手冊(cè)、文檔、人員技能配備、備件、維修記錄和故障分析報(bào)告及機(jī)制等，都要配套管起來(lái)。越不重要的設(shè)備，上述的要求可以越粗放。
第四步，設(shè)備分類和維修策略什么關(guān)系？
C類的設(shè)備可以定義為事后維修，A和B類的設(shè)備，則需要再根據(jù)其役齡和故障特征，與狀態(tài)維修、周期性維修（計(jì)劃維護(hù)）、主動(dòng)維修等策略關(guān)聯(lián)，其中A類設(shè)備，建議分部件進(jìn)行策略關(guān)聯(lián)，來(lái)指導(dǎo)維修計(jì)劃和任務(wù)安排。
解決問(wèn)題的效果：
設(shè)備分類管理和維修策略制訂是設(shè)備維修管理規(guī)范化的前提，是指導(dǎo)企業(yè)一切設(shè)備檢維修活動(dòng)的基礎(chǔ)。針對(duì)不同類別的設(shè)備制訂適用的維修策略，可以在有限的人力物力投入情況下，最大限度地發(fā)揮設(shè)備效能，減少關(guān)鍵設(shè)備突發(fā)故障對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量的負(fù)面影響。建立一套系統(tǒng)、完備、科學(xué)的設(shè)備資產(chǎn)分類管理和維修策略優(yōu)化的目的在于：
1）將設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)納入更嚴(yán)密的監(jiān)督和可控狀態(tài)；
2）建立良好的設(shè)備維護(hù)環(huán)境，對(duì)設(shè)備運(yùn)行中的微小缺陷進(jìn)行及時(shí)有效的處理和改善；
3）通過(guò)正確的維修策略，以最恰當(dāng)、最合理的維修投入和策略設(shè)計(jì)，使設(shè)備的維修獲得最佳效果，達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。
解決問(wèn)題的案例：
不同行業(yè)不同性質(zhì)的企業(yè)，在設(shè)備分類的具體做法上可以不同，某外資企業(yè)，將設(shè)備重要度分為AA級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)等四種不同等級(jí)，每一級(jí)的設(shè)備臺(tái)數(shù)對(duì)全部設(shè)備臺(tái)數(shù)所占比率，大致保持在AA級(jí)為5-7%、A級(jí)為25%、B級(jí)為60%，其余為C級(jí)，其分類方法如表5-1所示。
表5-1 某外資企業(yè)設(shè)備重要度分類方法
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分類維度 |
分類評(píng)判依據(jù) |
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P（生產(chǎn)） |
沒(méi)有備用的設(shè)備、故障多的設(shè)備、由于故障而造成生產(chǎn)大量減少的設(shè)備、與同業(yè)相比較時(shí)，生產(chǎn)性能特別低的設(shè)備、產(chǎn)量變化大的設(shè)備 |
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Q（質(zhì)量） |
對(duì)質(zhì)量影響大的設(shè)備、質(zhì)量變動(dòng)大的設(shè)備、由于故障而造成質(zhì)量產(chǎn)生變動(dòng)的設(shè)備 |
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C（成本） |
需要投入高價(jià)原料的設(shè)備、需要投入很多人工的設(shè)備、需要消耗較多的電力或熱能的設(shè)備、由于故障而導(dǎo)致原單位產(chǎn)生大量損失的設(shè)備 |
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D（交期） |
會(huì)牽涉很多種設(shè)備的生產(chǎn)設(shè)備、接近最后工序的設(shè)備、生產(chǎn)時(shí)可能會(huì)造成問(wèn)題的設(shè)備、由于故障而導(dǎo)致整體生產(chǎn)延宕的設(shè)備 |
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S（安全、環(huán)境） M（士氣） |
安全設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、與公共傷害相關(guān)的設(shè)備、其他當(dāng)發(fā)生故障時(shí)會(huì)導(dǎo)致環(huán)境惡化的設(shè)備 |
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