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計劃保全中的故障處理
一、生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備故障對策的問題點(diǎn)及認(rèn)知誤區(qū)
1、應(yīng)急處理時只做簡單的更換（認(rèn)知誤區(qū)）
通過這種處理，故障不會減少。這種處理方式大部分發(fā)生在中級以下的保全員身上。
2、對故障的原因查找不熟練（對策問題點(diǎn)）
A、保全的目的在于故障再發(fā)防止上
B、徹底查明原因是減少故障，提高技術(shù)、技能的重要手段
3、輕視小故障（認(rèn)知誤區(qū)）
A、小故障反復(fù)發(fā)生時損耗也很大，而且小故障是發(fā)生大故障之前的征兆
B、對于作業(yè)失誤引起的故障不樹立對策。就像操作部門一樣，不應(yīng)發(fā)生操作失誤，應(yīng)樹立對策再發(fā)防止。
4、對類似故障的橫向展開不充分。（對策問題點(diǎn)）
一件故障發(fā)生提示的是其他設(shè)備類似部位也有同樣的故障隱患，應(yīng)點(diǎn)檢所有類似部位，制定對策。
5、只重視已發(fā)故障。（認(rèn)知誤區(qū)）
對已發(fā)生故障的處理是重要的，但大部分故障是劣化所引起的，因此要通過使用條件的明確化和遵守，排除強(qiáng)制劣化。
6、修理失誤，修理品質(zhì)不明確（對策問題點(diǎn)）
A、保全是保全專職人員的認(rèn)務(wù)
B、明確修理失誤和再發(fā)防止責(zé)任，制定對策也就是提高技術(shù)技能的內(nèi)容之一
C、修理后還需要品質(zhì)確認(rèn)
D、修理的每一個動作都要細(xì)心注意，防止失誤
7、對慢性故障的挑戰(zhàn)方面比較脆弱（對策問題點(diǎn)）
二、故障發(fā)生因果圖
三、故障原因的分類和對策
1、故障原因：未標(biāo)準(zhǔn)化
對策：因沒有定下保全的方法造成的故障。如何進(jìn)行保全為好？對正常的劣化，未標(biāo)準(zhǔn)化不是令人滿意的事，必須規(guī)定包括事后防止在內(nèi)的保全方法。但是，對異常的劣化、故障由于不能早期發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情況也可說是未標(biāo)準(zhǔn)化。
2、故障原因：基準(zhǔn)不完善
對策：進(jìn)行以時間為基準(zhǔn)型的保全時，修改補(bǔ)修工作的周期，進(jìn)行以狀態(tài)為基準(zhǔn)型保全時，修正點(diǎn)檢周期和使用界限值等
3、故障原因：保全計劃失誤
對策：針對作業(yè)者忘記，忽略人為失誤的對策是比較難解決的問題，但可以用軟件建立檢查體制等系統(tǒng)化的方法
4、故障原因：保全計劃延誤
對策：保全工作慢于計劃的原因是點(diǎn)檢或施工的人數(shù)不足，或不適時之類的情況，造成不能按計劃完成工作。如果是特定的工程和設(shè)備集中的情況下，就容易采取增員的對策。或點(diǎn)檢和施工作業(yè)的外協(xié)化，或重新修正定期修理周期的必要。
5、故障原因：認(rèn)為不會發(fā)生故障卻發(fā)生了故障或超過了基準(zhǔn)期限而繼續(xù)運(yùn)作造成的故障
對策：若要真正防止故障，絕對應(yīng)該遵守基準(zhǔn)，對用感觀來點(diǎn)檢易發(fā)生誤判斷，進(jìn)行技能訓(xùn)練，用五官去感知異常，用診斷技術(shù)去診斷的方式才是正確的。
6、故障原因：電氣部件的電路劣化
對策：常備預(yù)備品或進(jìn)行縮短修復(fù)時間的訓(xùn)練（技能提升）
四、故障處理流程
設(shè)備故障10分鐘以上采取以下處理流程
