企業(yè)精益管理咨詢——提供企業(yè)精益戰(zhàn)略管理咨詢落地解決方案服務，企業(yè)值得信賴的精益咨詢顧問！
操作者應具備的4種能力
1、 能發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常的能力
能發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常的能力并不單純是已產(chǎn)生故障了或產(chǎn)生不良時才發(fā)現(xiàn)，而是當似乎要發(fā)生故障、要產(chǎn)生不良時，能對這些問題一目了然，只有這樣，才能稱作為真正“異常發(fā)現(xiàn)的能力”
2、 能正確地、迅速地處理
對于已發(fā)生的異?，F(xiàn)象，只有使之恢復至原來的正確狀態(tài)，才能發(fā)揮設(shè)備原有的功能。而且還應能根據(jù)異常的程度來決定是否應向上司及保全部門報告該怎么處理。
3、 判斷基準應定量
發(fā)現(xiàn)異常的能力，常常取決于個人的經(jīng)驗和眼力，缺乏這些能力就不能及時發(fā)現(xiàn)異常，為了防止這種現(xiàn)象就應該決定一個量，以判斷設(shè)備是否正常。這種基準不能單 純的、不明確地表達為“不得有異常的發(fā)熱”，而應定量為“XX度以下“。只有在這種場合，與其重視其正確度而延遲執(zhí)行，還不如先定一個臨時基準，再多次修 正，以定出更為適當?shù)幕鶞?，這種方法比較現(xiàn)實重要。
4、 嚴格遵守標準
只有在發(fā)生異常前加以預防，才能安心地使用設(shè)備，為此，就必須確實地遵守既定的標準，比如“清掃、加油標準”、“自主檢查標準”等。
同時還應考慮為什么有的時候未能遵守，并不斷的完善設(shè)備、修訂檢查方法。（維持管理能力）
上一篇：設(shè)備管理人員的培訓
