cell line(cell拉)源自日本sony,是一種小型的、彈性很大的生產(chǎn)方式，具有建立容易，調(diào)整方便，切換時(shí)間短，大型設(shè)備投資少等優(yōu)點(diǎn)。
在市場訂單增加導(dǎo)致作業(yè)工時(shí)增加的時(shí)候，可以根據(jù)作業(yè)工時(shí)增加的多少，生產(chǎn)線可隨時(shí)能增插人手。訂單減少時(shí)，也可根據(jù)作業(yè)工時(shí)減少的多少，生產(chǎn)線也能隨時(shí)抽減作業(yè)員。cell line 的生產(chǎn)率提高了很多，機(jī)種切換需要的時(shí)間更少，保證了快速制造的要求。
建立CELL LINE后，時(shí)間流失最少，物流暢通，也便于管理，還降低了成本，也得到了技術(shù)積累。
CELL LINE 將不飽滿個(gè)人工作量的職能事務(wù)合并，達(dá)到消減人員，提高效率的目的。也裁減了行政職能組織及其所帶來的沉員----組織扁平化。也減少了搬運(yùn)、空間占用，縮短了生產(chǎn)周期，減少搬運(yùn)工具和庫存。并杜絕了訂單品種和數(shù)量高低起伏變化所帶來的產(chǎn)能不足與過剩的損失，實(shí)現(xiàn)消減人員從而減低人事費(fèi)用。整個(gè)生產(chǎn)過程中半成品積壓較少，獲得了快速捕獲不合格品的能力，杜絕了不良品的堆積。
當(dāng)然CELL LINE也有它自身的缺陷，但只要我們肯解決也是有措施的。因?yàn)镃ELL LINE靈活性很強(qiáng)，所以設(shè)備需要量多，且需要適合多品種的設(shè)備，而且搬運(yùn)方便。可以使用小型的、具有柔性化的設(shè)備；由于CELL LINE是一種小型生產(chǎn)線，所以要求作業(yè)員有多方面的技能，人員要由專能工向多能工方向培訓(xùn)；因是小批量，每次供應(yīng)的物料數(shù)量少，品種多，物料要求及時(shí)供應(yīng)，這可能就增加了管理難度，但我們還可以推行及時(shí)管理，即可解決。管理幅度大，項(xiàng)目多，材料損耗原因較難把握，我們也可以進(jìn)行數(shù)據(jù)庫管理啊。因?yàn)榻?jīng)常變更作業(yè)方法，所以在制定時(shí)要考慮彈性空間，便于修改。并且應(yīng)該建立提案改善制度，收集員工的好的構(gòu)想，不斷改善。還有一點(diǎn)就是要推行標(biāo)準(zhǔn)化。
CELL LINE是SONY的一種生產(chǎn)流程，與皮帶生產(chǎn)線相比，其在靈活性、低成本、高效率、簡單化很有優(yōu)勢。并減少在制品庫存、減少浪費(fèi)、減少動(dòng)作、易暴露問題；其I/O一致，減少回流搬運(yùn)。皮帶線只能在頭尾增加工位，而CELL LINE可在任何位子增加，皮帶線在定單變化時(shí)，不是不夠用就是空出一大截，CELL LINE可隨定單量來調(diào)整自身拉長。
