動作分析是方法研究的另外一個內容，主要研究分析人在進行各種操作時的身體動作，以消除多余的動作，減輕勞動強度，使操作簡便更有效，從而制定出最佳的動作程序。
動作分析概述
通過研究作業(yè)動作中以下不合理現象，通過排除、組合、重排、簡化的方法優(yōu)化作業(yè)過程，提高作業(yè)效率、質量：
1、 停滯
2、 無效動作
3、 次序不合理
4、 不均衡（如：太忙碌、太清閑等）
5、 浪費
程序分析是從大處著眼，根據程序圖分析生產過程的種種浪費，從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。而動作研究則是在程序決定后，研究人體各種操作動作之浪費，以尋求省力、省時、安全的最經濟的方法。
動作分析的實質是研究分析人在進行各種工作操作時之細微動作，刪除無效動作，使操作簡便有效，以提高工作效率。其內容為：發(fā)現操作人員的無效動作或浪費現象，簡化操作方法，減少工人疲勞，在此基礎上制定出標準的操作方法，為制定動作時間標準作技術準備。它包括：動素分析、影象分析、動作經濟原則等內容。
動作分析是按操作者實施的動作順序觀察動作，用特定的記號記錄以手、眼為中心的人體各部位的動作內容，把握實際情況，并將上述記錄圖表化，以此為基礎，判斷動作的好壞，找出改善著眼點的一套分析方法。
動作分析目的
生產活動實際上是由人和機械設備對材料或零部件進行加工或檢驗組成的，而所有的檢驗或加工又都有是由一系列的動作所組成，這些動作的快慢、多少、有效與否，直接影響了生產效率的高低。
許多工廠對工序動作的安排，往往是在產品剛開始生產時安排一次，此后除非出現重大問題很少進行變更。效率的提高一般視作業(yè)者的動作熟練程度而定，隨著動作的逐漸熟練，作業(yè)者對作業(yè)動作習以為常，完全在無意識中進行操作。實際上，這樣的作法潛藏著極大的效率損失。
動作分析方法
（1）目視動作觀察法：
分析者直接觀測實際的作業(yè)過程，并將觀察到的情況直接記錄到專用表格上的一種分析方法。
動素分析法雙手操作分析法
（2）影像動作觀察法：
通過錄像和攝影，用膠卷和錄音帶記錄作業(yè)的實施過程，再通過放影、放像的方法觀察和分析作業(yè)動作的方法。
高速攝影分析法（細微動作影像分析） 常速攝影分析法 慢速攝影分析法 VTR分析法
動作分析用途
動作分析有以下幾點用途：
1、為減輕作業(yè)疲勞，提高工作效率而找出動作存在的問題
2、探討最適當的動作順序、方法和人體各部位動作的同時實施
3、探討最適合于動作的工夾具和作業(yè)范圍內的布置
4、比較動作順序、方法改進前后的情況，預測和確認改善的效果
5、用記號和圖表一目了然地說明動作順序和方法
6、改善動作順序和方法，制定最適當的標準作業(yè)方法
7、提高能細微分析動作和判斷動作好壞的動作意識
